목차
1. CEO 본인 영문 성명, 성공 할 회사명, 소재지, 경영 철학/이념
2. CEO의 교육, 사회 Career 추진 목표와 창업 동기(Motivation)
3. 사업 목표 및 창업 계획
4. 회사의 주요 기술, 제품, 경영 혁신, 등의 경쟁력 요인 SWOT 분석
5. 사업 성공을 위한 주요 사업 추진 일정의 Roadmap 작성
6. 뉴욕의 경제잡지 WSJ과의 표지모델로서 기자 인터뷰
2. CEO의 교육, 사회 Career 추진 목표와 창업 동기(Motivation)
3. 사업 목표 및 창업 계획
4. 회사의 주요 기술, 제품, 경영 혁신, 등의 경쟁력 요인 SWOT 분석
5. 사업 성공을 위한 주요 사업 추진 일정의 Roadmap 작성
6. 뉴욕의 경제잡지 WSJ과의 표지모델로서 기자 인터뷰
본문내용
성공을 위한 주요 사업 추진 일정의 Roadmap 작성
6. 뉴욕의 경제잡지 WSJ과의 표지모델로서 기자 인터뷰
Q : 이 기업에 대해서 간단히 설명 좀 해주시겠습니까?
A : 네. 저희 기업은 반도체 산업을 기반으로 해서 반도체, 마이크로프로세서를 이용한 자동제어, 유비쿼터스 실현 등을 통해서 고객이 원하는 서비스를 즉시 제공하는 기업입니다. 처음에는 국내 산업을 기반으로 활동하다가 미래 산업의 가치를 인식하고 많은 원천기술을 개발함으로써 세계적인 경쟁력을 얻게 되었고, 이를 기반으로 해서 세계적인 기업으로 거듭나게 되었습니다. 저희는 지금 상황에 만족해하지 않고 더 높은 곳을 향하여 계속적으로 도약할 것입니다.
Q : 많은 분야에서 반도체 분야를 선택한 계기가 따로 있습니까?
A : 제가 성공할 수 있었던 것은 두 번의 기회가 있었기 때문입니다. 첫 번째는 제가 고등학교 때 다른 과목보다 수학과 과학 등 자연계 분야에 재능이 있었습니다. 수능을 앞둔 고등학교 3학년이라서 학교 과 선택에 많은 관심을 갖던 시기였습니다. 이런 상황에서 2003년 어느 날, 학교에서 성공한 선배의 강연을 들게 되었습니다. 이 때 저는 이번 년에 성장세를 보였던 반도체 분야가 내년에도 지속 될 것이라는 소리를 듣게 되었습니다. 이 강연을 듣고 나니 방송에서 나오는 전자나 반도체 분야에 대해서 더 집중해서 듣게 되었고 “한국경제의 핵심은 전자와 반도체, 기계업종이 될 것이다.” 라는 뉴스를 듣게 되었습니다. 오직 반도체에 대한 전망을 믿고 여기까지 오게 된 것입니다.
두 번째로는 대학교 시절 평범한 학생으로 단지 대기업에 취직해야겠다고 생각하고 공부를 해왔던 저에게 인생을 바꿀 두 번째 기회가 온 것입니다. 기술과 경영이라는 수업에서 “10년 후에 성공한 자신의 미래 비즈니스와 CEO 상에 대한 기획”이라는 리포트를 교수님께서 내 주셨습니다. 이 리포트를 하던 도중에 마치 제가 진짜 CEO가 된 느낌을 받게 되었습니다. 아마 이때부터 CEO가 되겠다는 생각을 하게 된 것 같습니다. 만약 제가 고등학교 3학년에 이런 강연을 듣지 못했다면 또 계절학기 때 이 수업을 듣지 못했더라면 전 아마도 이 자리에 설 수 없었을 것입니다. 제가 도움이 된 선배님과 교수님께 감사드립니다.
Q : 네. 그런 사연이 있었군요. 기업을 창립하고 난 후 세계적인 기업으로 성장 할 수 있었던 가장 큰 원동력은 무엇이었다고 생각하십니까?
A : 제 생각에는 무엇보다도 훌륭한 인재를 발굴하고 양성한 것이 가장 큰 원동력이 되지 않았을까하는 생각이듭니다. 물론 다른 경영철학도 매우 중요합니다. 하지만 인재가 없다면 기업 자체를 창립할 수 도 없었고, 설령 창립된 기업이라도 인재 없이는 일 년도 버티지 못하고 주저앉을 것입니다. 특히, 우리나라와 같이 자원이 많지 않아서 해외의 의존도가 높을 때 가장 경쟁력이 될 수 있는 것이 바로 두뇌, 즉 인재가 되는 것입니다. 이런 인재 양성에 많은 투자를 함으로써 핵심기술을 더 많이 개발할 수 있을 뿐만 아니라, 창의력을 바탕으로 해서 세계를 압도할 경쟁력을 가지게 되는 것입니다.
Q : 5가지의 경영철학 중 인재양성을 가장 중시하는군요. 마지막으로 독자들에게 간단히 한 말씀해주시겠습니까?
A : 네. 독자 여러분, 반도체 분야뿐만이 아니라 모든 분야에서도 정확하고 확실한 목표를 정하고 그 목표를 이루기 위해서 열심히 노력한다면 못 이룰 꿈은 없습니다. 이제 우리나라를 이끌어 갈 주역은 바로 여러분입니다. 되도록 작은 꿈을 꾸기 보다는 보다 큰 꿈을 가져서 우리나라의 기술을 현재보다 한 단계 더 끌어 올려 우리나라뿐만 아니라 세계를 이끌어 나갈 인물이 되기를 바랍니다.
6. 뉴욕의 경제잡지 WSJ과의 표지모델로서 기자 인터뷰
Q : 이 기업에 대해서 간단히 설명 좀 해주시겠습니까?
A : 네. 저희 기업은 반도체 산업을 기반으로 해서 반도체, 마이크로프로세서를 이용한 자동제어, 유비쿼터스 실현 등을 통해서 고객이 원하는 서비스를 즉시 제공하는 기업입니다. 처음에는 국내 산업을 기반으로 활동하다가 미래 산업의 가치를 인식하고 많은 원천기술을 개발함으로써 세계적인 경쟁력을 얻게 되었고, 이를 기반으로 해서 세계적인 기업으로 거듭나게 되었습니다. 저희는 지금 상황에 만족해하지 않고 더 높은 곳을 향하여 계속적으로 도약할 것입니다.
Q : 많은 분야에서 반도체 분야를 선택한 계기가 따로 있습니까?
A : 제가 성공할 수 있었던 것은 두 번의 기회가 있었기 때문입니다. 첫 번째는 제가 고등학교 때 다른 과목보다 수학과 과학 등 자연계 분야에 재능이 있었습니다. 수능을 앞둔 고등학교 3학년이라서 학교 과 선택에 많은 관심을 갖던 시기였습니다. 이런 상황에서 2003년 어느 날, 학교에서 성공한 선배의 강연을 들게 되었습니다. 이 때 저는 이번 년에 성장세를 보였던 반도체 분야가 내년에도 지속 될 것이라는 소리를 듣게 되었습니다. 이 강연을 듣고 나니 방송에서 나오는 전자나 반도체 분야에 대해서 더 집중해서 듣게 되었고 “한국경제의 핵심은 전자와 반도체, 기계업종이 될 것이다.” 라는 뉴스를 듣게 되었습니다. 오직 반도체에 대한 전망을 믿고 여기까지 오게 된 것입니다.
두 번째로는 대학교 시절 평범한 학생으로 단지 대기업에 취직해야겠다고 생각하고 공부를 해왔던 저에게 인생을 바꿀 두 번째 기회가 온 것입니다. 기술과 경영이라는 수업에서 “10년 후에 성공한 자신의 미래 비즈니스와 CEO 상에 대한 기획”이라는 리포트를 교수님께서 내 주셨습니다. 이 리포트를 하던 도중에 마치 제가 진짜 CEO가 된 느낌을 받게 되었습니다. 아마 이때부터 CEO가 되겠다는 생각을 하게 된 것 같습니다. 만약 제가 고등학교 3학년에 이런 강연을 듣지 못했다면 또 계절학기 때 이 수업을 듣지 못했더라면 전 아마도 이 자리에 설 수 없었을 것입니다. 제가 도움이 된 선배님과 교수님께 감사드립니다.
Q : 네. 그런 사연이 있었군요. 기업을 창립하고 난 후 세계적인 기업으로 성장 할 수 있었던 가장 큰 원동력은 무엇이었다고 생각하십니까?
A : 제 생각에는 무엇보다도 훌륭한 인재를 발굴하고 양성한 것이 가장 큰 원동력이 되지 않았을까하는 생각이듭니다. 물론 다른 경영철학도 매우 중요합니다. 하지만 인재가 없다면 기업 자체를 창립할 수 도 없었고, 설령 창립된 기업이라도 인재 없이는 일 년도 버티지 못하고 주저앉을 것입니다. 특히, 우리나라와 같이 자원이 많지 않아서 해외의 의존도가 높을 때 가장 경쟁력이 될 수 있는 것이 바로 두뇌, 즉 인재가 되는 것입니다. 이런 인재 양성에 많은 투자를 함으로써 핵심기술을 더 많이 개발할 수 있을 뿐만 아니라, 창의력을 바탕으로 해서 세계를 압도할 경쟁력을 가지게 되는 것입니다.
Q : 5가지의 경영철학 중 인재양성을 가장 중시하는군요. 마지막으로 독자들에게 간단히 한 말씀해주시겠습니까?
A : 네. 독자 여러분, 반도체 분야뿐만이 아니라 모든 분야에서도 정확하고 확실한 목표를 정하고 그 목표를 이루기 위해서 열심히 노력한다면 못 이룰 꿈은 없습니다. 이제 우리나라를 이끌어 갈 주역은 바로 여러분입니다. 되도록 작은 꿈을 꾸기 보다는 보다 큰 꿈을 가져서 우리나라의 기술을 현재보다 한 단계 더 끌어 올려 우리나라뿐만 아니라 세계를 이끌어 나갈 인물이 되기를 바랍니다.
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