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나는 부하직원 이기도 하고 관리자이기도 하다. 하지만 나는 이 책을 읽으면서 나의 사고방식이 아직 부하직원이라는 의식이 조금 더 크게 남아있는 것 같다고 느꼈다. 부하직원의 능력을 끌올리기 위한 방법 중 ‘부하직원은 자신을 위해 육성하라’라는 타이틀이 있다. 그 중 가장 크게 와 닿았던 내용의 일부이다.
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