멘토링과 멘토시스템

목차

Ⅰ. 서

Ⅱ. 조직사회화

Ⅲ. 멘토링의 의의와 기능

Ⅳ. 멘토링의 유형

Ⅴ. 멘토링의 도입효과

Ⅵ. 성공요인

본문내용

보수집 수단, 조직융화, 자기성취 등
Ⅵ. 성공요인
1. 충분한 사전 검토와 준비가 필요
멘토링이 성공적으로 이루어지기 위해서는 제도에 대한 충분한 사전 검토와 준비가 필요하다. 조직과 구성원들이 어떤 니즈에서 멘토링을 요구하고 있는지부터 철저히 조사해야 한다.
2. 명확한 이해
멘토와 멘티 모두 각자 수행해야 할 역할을 제대로 알고 활동하기 위해서는 멘토링 프로그램에 대해 설명하는 오리엔테이션이 필요하다.
3. 적절한 멘토 선정
멘토링의 성공적 운영에 있어서 제대로 지도하고 조언해 줄 수 있는 멘토의 선정이 무엇보다 중요하다.
4. 정기적인 멘토링 효과 분석
멘토나 멘티의 멘토링에 대한 적극적 참여를 유도하고 의도하는 목표를 이루기 위해서는 멘토링 과정이나 결과에 대한 엄격한 평가가 이루어져야 한다.
5. 멘토링 성과에 대한 적절한 인정과 보상
멘토가 멘토링을 자신의 중요한 역할 중의 하나로 인식하고 적극 참여할 수 있는 여건을 조성해 주어야 한다. 즉, 멘토링 활동에 대한 적절한 동기부여가 필요하다. 예를들면, 성공적인 멘토링 사례에 대해서는 구성원들에게 널리 전파하여 축하와 인정을 받게 하거나, 승진이나 금전적 측면에서 보상을 제공해 주어야 한다.

키워드

멘토링,   멘토시스템,   멘토