기업경쟁력

목차

성공사례의 공통점 분석

기업경쟁력의 원점은 사람이라는 사례연구

기업 경쟁력의 원점은 기술력이라는 사례연구

기업 경쟁력의 원천은 프로세스라는 사례연구

성공사례가 주는 교훈

본문내용

자의 안목과 인식을 가지고 업무를 수행해야 하며 100명 정도의 이러한 경영자를 양성한다면 그 회사 및 조직은 계속 성장할 수 있을 것이다.
기술적인 면에서는 신기술, 신공법은 상대적으로 투자비용 및 기간을 필요로 하기 때문에 단기적인 손익에는 마이너스 효과를 미친다.
그러나, 흑자일 때 더욱 더 신기술을 위한 건전한 적자부문을 육성하는 것이 매우 중요하다.
건전한 적자부문이란 신기술, 신공법을 적용하는 초기단계이기 때문에 현재의 수익은 적자이지만 늦어도 2-3년이내에 흑자로 전환될 수 있는 신규업무 분야이다.
또한 미래 경쟁력의 핵심이 될 부분이다.
앞으로는 노하우 없는 곳에 수익은 존재하지 않기 때문에 신기술 축적에는 정성을 다하여야 한다.
이와 같이 미래를 위해서 꼭 갖추고 유지 발전시켜야 할 기술을 핵심기술(Core Technology)이라고 한다. 핵심기술은 외주화하면 안 된다.
이러한 사고방식으로 미래의 명예와 보람을 위하여 제2창업의 기세로 나아가야 한다.
창조적 파괴를 희망하고 있고, 이를 철저함으로 수행할 것을 요구받고 있다.
지속적으로 유지 가능한 유일한 경쟁우위는 경쟁사보다 더 혁신함으로써만 획득할 수 있다.
　
　

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