사회적기업네덜란드

목차

1. 서론
2. 네덜란드 비영리 섹터의 발전
-. 네덜란드 사회에서의 비영리 섹터의 역사와 발전
-. 네덜란드 적극적 노동시장정책
3. 네덜란드 상황과 사회적 기업의 등장
4. 이웃개발프로그램(BBB)
5. 결론 및 미래전망

본문내용

311
-
385
합계
130(24.1%)
364(67.4%)
46(8.5%)
540
BBB의 노동자 수(1997년)
-. BBB 경영에 있어서는 보조금이 지급되는 노동이 중요(보조금이 지급되는 노동자>50%)
-. 고용: 남성>여성 - 파트타임의 종사자가 없다는 사실은 여성이 적은 이유임.
-. BBB가 고집하는 유일한 선택기준: 인재의 동기와 네덜란드의의 기초능력 - 노동의 질에 영향
-. BBB가 직면하는 어려운 점
질 좋은 전문적인 서비스 제공과 보조금 지급 노동의 목표는 실업자를 일반적인 일에 취업을 시키는 것이며 그 결과 우수한 보조금 수급노동자는 항상 BBB를 이직함.
이는 실업자의 재통합에 좋은 성적을 낸 결과로 노동자가 항상 이직해버리고, 경제적 목표의 달성이 점차 어려워지게 된다고 할 수 있음 - 이것이 바로 BBB의 사회적 목표의 논리적 결과임
참여
-. BBB의 주요 목적의 하나는 인근 지구의 유지에 주민 참여를 촉진시키는 것이었으나 경직된 법률적 틀에 의해 BBB 그 자체의 민주성이 보장이 되지 않고, BBB 경영에 주민의 관여가 제한되어 있었기 때문에 참여율이 낮았음.
○ 참여율이 낮은 이유
◑ 네덜란드 고용프로그램에 파트타임 노돈이 거의 불가능
◑ 노동에만 집중
◑ 계속 전문화되어 감 - 대상지역의 확대화, 시장 지향적.
◑ 사회통합, 신뢰, 연대가 저조
예) 로테르담과 하그 : 문화적 이질성 및 개인주의적 성향이 매우 높은 성향
5. 결론 및 미래전망
-. BBB의 가장 적극적인 성과는 장기 실업자에 대한 사업이다. 장기실업자에 대해서 직업기회를 획득하기 위한 수당 혹은 사회적 고립으로부터 탈출하기 위한 수당을 제공하는 등 넓은 의미에서 지역개발에 공헌함.
-. BBB는 낮은 참가율에서도 실업자의 재통합이라는 목표를 달성하고 있는데 그것은 충실한 가교의 역할 즉 고전적 노동시장에 실업자를 재통합시키면 노동자의 급속한 노동이동이 일어나게 되고 참가율이 낮아지게 됨.
-. BBB는 노동에 대한 정부 보조금으로의 의존을 줄이기 위해 의식적으로 시장으로 전환을 시도하고 있는데, 이는 첫째 금전중시의 계약이 증가하고 결과적으로 사회의 목적과 시역사회의 일체화는 후퇴하게 됨.
-. 반대로 정부의 보조금과 시장으로부터의 수입을 더하여 BBB가 사회자본을 중요한 재원으로서 추구한다면, BBB는 주민을 동원할 필요가 있지만 시장지향정책이 후퇴하게 됨.
-. 따라서 자원봉사자의 노동을 위한 조직과 협동을 추구하며 적극적 노동시장정책을 이용하는 제2의 대안을 선택할 것임.
결론적으로, BBB의 발전전망에 대한 실질적인 평가는 어렵다. 사회자본을 동원하고 재생산하는 수단으로서의 사회적 기업은 네덜란드에서 굉장히 유용한 역할을 하고 있다고 말 할 수 있다. 하지만 공통영역에 있어서 예산이 삭감되어 시장 섹터의 합리화가 이루어진 지 몇 년이 지난 지금, 네덜란드 사회에서는 소위 사회적 적자가 지속되고 있다는 의식이 높아지고 있다. 비영리섹터에 있어서 새로운 형태의 조직으로서 사회적 기업을 활성화하는 것이 필요하겠다.
참고문헌

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