통제의 의미와 중요성, 통제와 기업활동, 통제의 기법, 통제를 통해 성공한 기업

소개글

통제의 의미와 중요성, 통제와 기업활동, 통제의 기법, 통제를 통해 성공한 기업에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 통제의 의미와 중요성에 대해 설명하시오
2. 통제와 기업활동의 각 단계에 대해 설명하시오
3. 통제의 기법들과 장단점을 설명하시오
4. 통제를 통해 성공한기업의 사례 2개 이상을 기술하고 느낀점을 쓰시오
Ⅲ. 결론
참고문헌

본문내용

감시인제도 형성과 진행하는데 중요한 부분으로, CEO와 준법감시기구에 속한 직원들의 의지 등을 꼽았다. 준법감시인제도가 단기적인 이익창출을 목적으로 하는 것이 아니라, 장기적인 계획을 필요로 하는 부분이다 보니, 임기가 짧은 경영자에게 많은 흥미를 끌지 못하는 점이 있다. 또한 경제적 인센티브가 낮고, 업무강도가 다른 업무보다 가중한 감시업무의 특성상, 기구에 참여한 사람들의 사명감도 강조했다.
Ⅲ. 결론
관리목표의 달성을 위한 대체적인 전략과 함께 이러한 목표를 포함하는 계획이 먼저 있어야만 한다. 관리목표로부터 나온 하위목표, 예산 등의 제약 하에서 성취될 수 있는 자세한 활동의 결과를 규정한 표준이 있어야만 한다. 실제성과를 측정할 수 있고, 그 성과와 표준을 비교할 수 있는 수단이 있어야만 한다. 가능하다면 측정과 비교는 계량적으로 할 수 있으면 좋다.활동을 표준에 일치시킬 수 있도록 적시에 적절하게 편차를 수정하는 활동을 할 수단이 있어야 한다. 그러므로 통제는 다른 경영기능보다 계획과 밀접한 관련을 맺고 있다. 따라서 업무수행의 기준인 계획에 대한 이해 없이는 통제기능도 수행될 수 없다.
참고문헌
구자용, 행정통제의 이해, 전예원, 1995

키워드

통제,   기업활동,   통제의 의미,   성공기업,   기업