상이한 목적에 상이한 원가

목차

1.의미

2.분류

1)자산과의 관련성에 따른 분류

2)시점에 따른 분류

3)추적가능성에 따른 원가

4)원가행태에 따른 분류

5)제조활동과의 관련성에 따른 분류

6)수익과의 대응관계에 따른 분류

7)통제가능성에 따른 분류

8)의사결정과 관련성에 따른 분류

본문내용

는 원가를 통제가능원가라고 하며 이는 그 경영자의 성과를 평가할 때 반드리 고려되어야한다.
②통제불능원가
특정한 경영자가 발생을 통제할 수 없는 원가를 통제불능원가라고 하며 이는 그 경영자의 성과는 평가할 때 배제해야한다.
8)의사결정과 관련성에 따른 분류
①관련원가와 매몰원가 : 의사결정에 필요한 원가를 관련원가라고 하며 이미 발생한 원가로서 대안간에 차이가 발생하지 않는 원가를 매몰원가라고 한다.
②회피가능원가와 회피불능원가 : 특정대안을 선택하지 않음으로써 절약되는 원가를 회피가능원가라고 하며 특정대안을 선택하지 않아도 계속 발생되는 원가를 회피불능원가라고 한다.
③기회원가 : 선택된 대안 이외의 다른 대안 중 최선의 대안을 선택했더라면 얻을 수 있었던 최대이익 또는 최소비용을 기회원가라고 한다.

키워드

상이,   목적,   원가