목차
*퇴원계획
Ⅰ. 퇴원계획의 역사
Ⅱ. 퇴원계획의 대상
Ⅲ. 퇴원계획에서 사회복지사의 활동
Ⅳ. 퇴원계획과 관련된 이슈
*참고문헌
Ⅰ. 퇴원계획의 역사
Ⅱ. 퇴원계획의 대상
Ⅲ. 퇴원계획에서 사회복지사의 활동
Ⅳ. 퇴원계획과 관련된 이슈
*참고문헌
본문내용
지하는 것
을 통해 갈등을 조정해 나갈 수 있을 것이다(Gregorian, 2005).
셋째, 누가 퇴원계획을 담당할 것인가에 대한 논쟁이다. 에간과 카두신(Egan &
Kadushin, 1995)은 병원의 사회서비스가 사회복지사나 간호사, 혹은 둘 다 수행
해야 하는지에 대해 알아보기 위해 간호사와 사회복지사를 대상으로 조사하였
다. 그 결과 사회복지사와 간호사 모두 주거환경, 요양원 입소, 보험과 재정 관련
업무 등과 같은 구체적 서비스를 제공하는 데 사회복지사가 더 자격을 갖추고 있
다고 동의하였다. 최근 서구에서는 퇴원계획을 담당하는 간호사에 관한 논의가
이루어지고 있다. 사회복지사와 간호사의 퇴원계획에 대한 주요한 차이는 작업
세팅이다. 사회복지사는 250병상 이상의 연방 혹은 주단위의 보다 큰 병원에서
근무하며, 개인병원이나 250병상 이하의 작은 병원에서는 간호사를 퇴원계획가
로 고용했다. 사회복지사가 간호사보다 정신과 환자를 대상으로 퇴원계획을 실
시한 반면, HIV/AIDS 환자를 대상으로도 마찬가지다. 간호사는 소아 퇴원계획
과 관련된 일을 더 많이 하는데, 그 이유는 고위험 영유아의 복잡한 의료적 욕구
와 관련이 있는 것으로 보인다. 또 간호사의 경우퇴원계획에서 신체적 관리,병
원기록 같은 질 관리 기능이 많았고, 이에 반해 사회복지사는 전반적인 정신건강
사정과 보호제공자에 대한 지지와 교육과 같은 직접서비스의 개발과 실행 , 아동
및 노인학대스크리닝 , 약물남용개입 , 가정방문, 개별, 가족, 집단치료를 강조하
였다(Hollimanetal.,2003). 아직까지 국내에서는 퇴원계획에 대한 사회복지사와
간호사의 업무영역 중첩이 이슈가 되지는 않았지만 에간과 카두신의 연구는 급
변하는 의료현장에서 시사하는 바가 클 것이다.
넷째, 병원에 근무하는 제한된 사회복지 인력 및 퇴원계획에 투여할 수 있는
시간의 부족도 효율적인 퇴원계획을 저해하는 것이 현실이다. 점차 경제적 효율
성의 요구에 따라 제한된 시간 내에 최대한의 효과를 가져올 수 있는 퇴원계획 프
로그램이 요구되고 있다. 병원세팅에서 이루어지는 의료사회복지의 정점
(Hallmark)은 짧은 만남 동안 변화를 이룩해 내는 능력이다. 短분 동안의 상호작
용으로도 환자와 치료팀 간의 오해를 해결할 수 있고, 검사결과에 대한 초조함과
불안을 해소시킬 수 있으며, 환자가 사망한 후 가족에게 위로를 전할 수 있다.
페이간 등(Feigan et al., 1998)의 단일회기 퇴원계획 모델은 제한된 인력과 시간
의 어려움을 가지고 있는 국내 의료사회복지 영역에서도 적용해 볼 수 있는 프로
그램으로 생각되어 다음에 소개한다.
*참고문헌
-김경호(2005). 정신보건사회복지론. 청목출판사.
-강흥구(2004). 의료사회복지실천론. 학현사.
-김외숙 역(2005). 인지행동치료. 서울: 하나의학사
-이경아 외 역(2004). 사회복지영역에서의 역량강화실천. 서울: 양서원
-정무성(2005). 사회복지프로그램 개발론. 학현사
-김융일, 양옥경(2004). 사회복지수퍼비전론. 양서원
을 통해 갈등을 조정해 나갈 수 있을 것이다(Gregorian, 2005).
셋째, 누가 퇴원계획을 담당할 것인가에 대한 논쟁이다. 에간과 카두신(Egan &
Kadushin, 1995)은 병원의 사회서비스가 사회복지사나 간호사, 혹은 둘 다 수행
해야 하는지에 대해 알아보기 위해 간호사와 사회복지사를 대상으로 조사하였
다. 그 결과 사회복지사와 간호사 모두 주거환경, 요양원 입소, 보험과 재정 관련
업무 등과 같은 구체적 서비스를 제공하는 데 사회복지사가 더 자격을 갖추고 있
다고 동의하였다. 최근 서구에서는 퇴원계획을 담당하는 간호사에 관한 논의가
이루어지고 있다. 사회복지사와 간호사의 퇴원계획에 대한 주요한 차이는 작업
세팅이다. 사회복지사는 250병상 이상의 연방 혹은 주단위의 보다 큰 병원에서
근무하며, 개인병원이나 250병상 이하의 작은 병원에서는 간호사를 퇴원계획가
로 고용했다. 사회복지사가 간호사보다 정신과 환자를 대상으로 퇴원계획을 실
시한 반면, HIV/AIDS 환자를 대상으로도 마찬가지다. 간호사는 소아 퇴원계획
과 관련된 일을 더 많이 하는데, 그 이유는 고위험 영유아의 복잡한 의료적 욕구
와 관련이 있는 것으로 보인다. 또 간호사의 경우퇴원계획에서 신체적 관리,병
원기록 같은 질 관리 기능이 많았고, 이에 반해 사회복지사는 전반적인 정신건강
사정과 보호제공자에 대한 지지와 교육과 같은 직접서비스의 개발과 실행 , 아동
및 노인학대스크리닝 , 약물남용개입 , 가정방문, 개별, 가족, 집단치료를 강조하
였다(Hollimanetal.,2003). 아직까지 국내에서는 퇴원계획에 대한 사회복지사와
간호사의 업무영역 중첩이 이슈가 되지는 않았지만 에간과 카두신의 연구는 급
변하는 의료현장에서 시사하는 바가 클 것이다.
넷째, 병원에 근무하는 제한된 사회복지 인력 및 퇴원계획에 투여할 수 있는
시간의 부족도 효율적인 퇴원계획을 저해하는 것이 현실이다. 점차 경제적 효율
성의 요구에 따라 제한된 시간 내에 최대한의 효과를 가져올 수 있는 퇴원계획 프
로그램이 요구되고 있다. 병원세팅에서 이루어지는 의료사회복지의 정점
(Hallmark)은 짧은 만남 동안 변화를 이룩해 내는 능력이다. 短분 동안의 상호작
용으로도 환자와 치료팀 간의 오해를 해결할 수 있고, 검사결과에 대한 초조함과
불안을 해소시킬 수 있으며, 환자가 사망한 후 가족에게 위로를 전할 수 있다.
페이간 등(Feigan et al., 1998)의 단일회기 퇴원계획 모델은 제한된 인력과 시간
의 어려움을 가지고 있는 국내 의료사회복지 영역에서도 적용해 볼 수 있는 프로
그램으로 생각되어 다음에 소개한다.
*참고문헌
-김경호(2005). 정신보건사회복지론. 청목출판사.
-강흥구(2004). 의료사회복지실천론. 학현사.
-김외숙 역(2005). 인지행동치료. 서울: 하나의학사
-이경아 외 역(2004). 사회복지영역에서의 역량강화실천. 서울: 양서원
-정무성(2005). 사회복지프로그램 개발론. 학현사
-김융일, 양옥경(2004). 사회복지수퍼비전론. 양서원
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