목차
1.나의 swot 분석
2.경영학원론 요점정리
2.경영학원론 요점정리
본문내용
달성할 것인가를 마련하는 과정’이라고 정의한다. 따라서 계획수립은 미래에 대한 행동 방향을 제시하는 선택적 의사결정의 과정이라 할 수 있다.
조직화
조직화란 ‘조직의 목적을 달성하기 위해 직무의 내용을 규정하고 그 직무수행에 필요한 권한과 책임 그리고 직무 상호간의 관계를 명확히 하는 과정’ 혹은 ‘특정한 목적을 달성하기 위해 협동적으로 노력하는 사람의 집합체’이다.
지휘
지휘란 ‘조직의 구성원들이 맡은 임무를 효과적으로 수행하여 조직의 목표달성에 기여하도록 이끌어 가는 과정’이다.
기업의 사회적 책임
기업은 사회가 원하는 제품이나 서비스를 공정하고 적정한 가격에 생산하여 제공해야 한다는 것이다. 동시에 이윤을 추구하여 기업에 투자한 사람에게 적정한 보상을 해준다는 것이다. 다시 말하면 매출신장, 원가절감, 생산성 향상, 재무성과의 개선 및 극대화 등을 경제적 책임이라고 할 수 있다.
계획수립의 단계
계획수립은 경영의 순환과정에서 성공의 핵심적 요소이다. 조직의 목표를 설정하고, 이 목표를 달성하기 위한 방법을 결정하는 과정. 먼저 조직 목표 확인 , 대안 나열, 전제조건 분석, 최적 대학 선택, 실행할 계획의 수립 그리고 실행까지로 이루어진다.
조직화
조직화란 ‘조직의 목적을 달성하기 위해 직무의 내용을 규정하고 그 직무수행에 필요한 권한과 책임 그리고 직무 상호간의 관계를 명확히 하는 과정’ 혹은 ‘특정한 목적을 달성하기 위해 협동적으로 노력하는 사람의 집합체’이다.
지휘
지휘란 ‘조직의 구성원들이 맡은 임무를 효과적으로 수행하여 조직의 목표달성에 기여하도록 이끌어 가는 과정’이다.
기업의 사회적 책임
기업은 사회가 원하는 제품이나 서비스를 공정하고 적정한 가격에 생산하여 제공해야 한다는 것이다. 동시에 이윤을 추구하여 기업에 투자한 사람에게 적정한 보상을 해준다는 것이다. 다시 말하면 매출신장, 원가절감, 생산성 향상, 재무성과의 개선 및 극대화 등을 경제적 책임이라고 할 수 있다.
계획수립의 단계
계획수립은 경영의 순환과정에서 성공의 핵심적 요소이다. 조직의 목표를 설정하고, 이 목표를 달성하기 위한 방법을 결정하는 과정. 먼저 조직 목표 확인 , 대안 나열, 전제조건 분석, 최적 대학 선택, 실행할 계획의 수립 그리고 실행까지로 이루어진다.
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