목차
1. 들어가며
2. 경영관리론의 본질과 내용
3. 경영계획과 경영통제
2. 경영관리론의 본질과 내용
3. 경영계획과 경영통제
본문내용
성의 원칙 등이 있으며, 이러한 원칙이 지켜져야 한다.
6) 계획의 단계 (8단계로 구분)
문제인식 ----> 목표의 설정 ----> 계획의 전제수립 ----> 대안의 모색과 검토 -----> 대안평가 --- 모든 활동이라고 수 있으며, 이러한 관점에서는 피드백과 피드포워드 개념까지를 포함한다.
반면 경영통제의 과정은 표준의 설정 ---> 실제성과의 측정 ----> 편차의 수정이라는 과정을 거친다.
7) 경영통제를 위한 기법
* 예산제도의 의한 통제
* 통계적 자료에 의한 통제
* 특수한 보고서와 분석에 의한 방법
* 손익분기점에 의한 방법
* 내부감사에 의한 방법
* 개인적 관찰에 의한 방법
최근에는 계량적모델을 도입한 OR, 컴퓨터를 활용한 MIS 등이 새로운 통제수단으로 등장하고 있다.
6) 계획의 단계 (8단계로 구분)
문제인식 ----> 목표의 설정 ----> 계획의 전제수립 ----> 대안의 모색과 검토 -----> 대안평가 --- 모든 활동이라고 수 있으며, 이러한 관점에서는 피드백과 피드포워드 개념까지를 포함한다.
반면 경영통제의 과정은 표준의 설정 ---> 실제성과의 측정 ----> 편차의 수정이라는 과정을 거친다.
7) 경영통제를 위한 기법
* 예산제도의 의한 통제
* 통계적 자료에 의한 통제
* 특수한 보고서와 분석에 의한 방법
* 손익분기점에 의한 방법
* 내부감사에 의한 방법
* 개인적 관찰에 의한 방법
최근에는 계량적모델을 도입한 OR, 컴퓨터를 활용한 MIS 등이 새로운 통제수단으로 등장하고 있다.
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