경영전략수립과 경영전략실행

목차

1. 경영전략의 의의와 구성요소

2. 전략계획과 전략개발

3. 제품의 표준화전략과 다각화전략

4. 산업경쟁전략과 포트폴리오전략

5. 전략경영

본문내용

높지만 저점유로 현금창출능력이 낮다. 따라서 star로 양성을 하든지 아니면 빠른 시간내에 철수를 결정하여야 한다.
* Dogs : 저성장과 저점유율 영역으로 생존가능성이 낮아 적절한 철수전략이 필요하다.
5. 전략경영
- 전략경영의 출현
기업환경의 이질적인 변화와 함께 과거에는 기업의 내부적 측면만을 고려하여도 되었으나 오늘날에는 사회적, 정치적 환경변화에 대응하여 정당성과 합법성을 유지하여야 한다. 따라서 포괄적인 관점에서 전략경영이 등장하게 되었음.
- 전략과 조직구조의 문제
전략은 조직구조에 영향을 미치기도 하고, 조직구조에 의해서 전략이 제한되거나 영향을 받기도 한다.
따라서 전략수행을 위해서는 전략과 조직구조의 적절한 조화가 요구된다.
Miles and Snow는전략과 조직구조의 관계속에서 방어형전략, 탐사형전략, 분석형전략 등을 제시함으로써 전략경영을 전개하고 있음.
- 전략과 문화의 관계
전략수립과 그 구체적인 실행에 있어서는 조직구성원들이 가지고 있는 문화가 커다란 영향을 미친다. 따라서 경영전체적인 관점에서 전략과 문화가 잘 조화될 수 있어야 하며, 여기에는 조직 내부적측면 뿐만 아니라 외부적인 측면까지도 고려되어야 한다.

키워드

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