목차
1. 성과급의 의의와 특징
2. 개인 성과급제도(individual incentive plan)
3. 집단 성과급제도
4. 개인성과급제도와 집단성과급제도를 구분해서 실시하는 이유
5. 조직규모가 성장했을 때 문제점
2. 개인 성과급제도(individual incentive plan)
3. 집단 성과급제도
4. 개인성과급제도와 집단성과급제도를 구분해서 실시하는 이유
5. 조직규모가 성장했을 때 문제점
본문내용
는 이유
감독비용 상승하지만 성과측정이 용이한 경우 개별성과급 실시하는 편이 나으며, 반면에 성과측정이 용이하지 않은 경우 집단성과급 실시가 유리하다.
5. 조직규모가 성장했을 때 문제점
무임승차 현상에 따라 집단성과급을 택할 유인이 작아진다는 문제가 생길 수 있으며, 실제 실증검증 결과 규모가 클수록 집단성과급을 실시하는 경우가 많아서 문제가 된다.
감독비용 상승하지만 성과측정이 용이한 경우 개별성과급 실시하는 편이 나으며, 반면에 성과측정이 용이하지 않은 경우 집단성과급 실시가 유리하다.
5. 조직규모가 성장했을 때 문제점
무임승차 현상에 따라 집단성과급을 택할 유인이 작아진다는 문제가 생길 수 있으며, 실제 실증검증 결과 규모가 클수록 집단성과급을 실시하는 경우가 많아서 문제가 된다.