자원봉사조정의 전개 원칙

목차

* 자원봉사조정의 전개 원칙

Ⅰ. 욕구파악

Ⅱ. 접근

Ⅲ. 담당자

Ⅳ. 실천 활동

Ⅴ. follow-up

* 참고문헌

본문내용

. 예를 들면 팜플렛, 안내서 등을
활용하여 보다 철저하게 대응한다.
또한 담당자는 개인적으로 업무의 부담이 많을 경우 여러 사람
들이 함께 참여하는 것이 바람직하다. 팀을 편성하거나 그룹을 만
들기도 하고, 혹은 몇 개의 그룹을 연결하는 식으로 조직화하는
한편, 여러 기관들과의 제휴도 모색해 볼 필요가 있다.
4. 실천 활동
담당자가 확보되면 곧 이어서 실천을 향해 다음 단계로 이행한다.
아무런 사전 준비 없이 갑자기 요원호자(측)와 담당자만이 서로
만나게 되면 곤란한 상황이 벌어지게 되므로 코디네이터가 함께
입회 하에 양자를 연결해 주는 것이 바람직하다. 코디네이터가 중
간에 개입하는 형식으로 양자를 대면시키고, 신뢰 관계를 위한 첫
출발이 멋지게 이루어질 수 있도록 노력을 기울이는 한편, 양자의
입장이 바람직하게 공유될 수 있도록 힘쓴다. 또한 활동 개
시 전에 양자의 제조건을 하나하나 정확히 확인해 둘 필요가 있
다. 처음부터 양자(兩者)사이에 물리적 조건과 심리적 조진에 차이
가 있으면, 그 후 상호간에 “처음부터 이런 의도는 아니었다” 라는
이야기가 충분히 있을 수 있다. 양자만으로는 거리감이 있고, 서로
어려운 말을 하기 힘들어도 코디네이터가 개입함으로써 일종의
계약이라 할 수 있는 약속을 명확히 할 수 있게 된다.
활동상의 제조건은 몰론 그 후 만일 큰 입장 차이나 변경 사항이
발생할 경우에는 조정자를 개입시켜 조정하는 것이 바람직하다.
이어서 실천적인 활동이 개시되게 된다.
실천과 병행해서 보다 나은 원조가 가능할 수 있도록 타 기관
과 단체와 연대하여 네트워크를 형성하는 것도 중요하다. 이는 각
각의 주체성을 중시하면서도 지지하는 힘을 강화시키는 조직의
역할을 한다.
5. follow-up
이 역시도 조정자의 중요한 역할 가운데 하나이다. 볼론티어의
활동 과정에서 양자간에 발생하는 트러블, 견해 차이, 곤란한 점,
장해, 고민, 벽 등이 발생할 때, 적시에 조정자가 원조할 수 있다.
활동이 원찰하게 계속적으로 전개되면서, 활동을 통해 양자가 모
두 보다 풍요로워질 수 있다고 하는 점에서도 큰 의의를 갖는다.
양자를 지원하면서 활동을 통해 직접적인 도움을 주는 것 이외
에도 때로는 활동 기록을 통해 조언하고, 관계자가 참석하여 교류
회와 연수회를 개최한다거나 정보지를 통해 필요한 정보를 상호
교환함으로써 양자의 입장을 전달해 주는 역할도 수행하게 된다.
필요에 따라서는 다른 적절한 follow-up의 실태에도 관심을 갖고
대응하면서, 과제 해결을 위해서 관계 기관과 협력해서 활동한다.
이 가운데에서도 조정자라는 전문직의 입장에서 양자에 대한
지원과 격려의 말이 큰 영향력을 발취한다. 오랜 경험과 여러 가
지 사례를 통해 체험한 것이기 때문에 자신 있게 말할 수 있다.
조정자의 한쪽 다리는 요원호자(측)에 다른 한쪽은 자원봉사자
에 위치하도록 해서, 각각이 갖는 특성을 살려 나간다. 조정이 전
개되는 상황에 따라 중심의 위치를 바꾸면서도 상반신만은 끊임
없이 양자를 강력하게 통합해 난가는 한편, 활동 전체를 종합적으
로 검토하고 분석하며 평가하려는 노력이 중요하다. 이러한 노력
은 코디네이션을 질적으로 고양시키며, 과제를 사회화해 나가는데
있어서도 중요한 의미를 갖는다.
* 참고문헌
- 김동배(2005). 시민사회와 자원봉사. 서울: 학지사
- 류기형 외(2000). 자원봉사론. 서울: 양서원
- 김영호(2006). 자원복지 이론과 실제. 서울: 창익사
- 유용식(2007). 사회복지개론. 경기: 양서원
- 장덕희(2001). 가족자원봉사 프로그램 개발에 관한 연구. 한국가족복지학
- 이성록(1997). 자원봉사활동 관리 조정론. 서울: 학문사

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영향,   요인,   정의,   개념,   문제점,   배경,   방안,   현황