목차
목차
1. 3C분석
2. 4P분석
3. The Boston Consulting Group Growth-Share Matrix
4. 손익분기분석
5. Cost/benefit Analysis
6. Internal-External Analysis (기업 내/외부분석)
7. Life Cycle (제품수명주기분석)
8. McKinsey 7-S 분석
9. 포터의 Five Forces Analysis (산업분석)
10. Profit
11. 비율 분석 (Ratio analysis)
12. Supply and Demand
13. SWOT analysis
14. Value Chain
15. Value Net
1. 3C분석
2. 4P분석
3. The Boston Consulting Group Growth-Share Matrix
4. 손익분기분석
5. Cost/benefit Analysis
6. Internal-External Analysis (기업 내/외부분석)
7. Life Cycle (제품수명주기분석)
8. McKinsey 7-S 분석
9. 포터의 Five Forces Analysis (산업분석)
10. Profit
11. 비율 분석 (Ratio analysis)
12. Supply and Demand
13. SWOT analysis
14. Value Chain
15. Value Net
본문내용
3C분석은 자사(Company), 경쟁자(Competitors), 고객(Customers)에 대한 이해와 분석을 바탕으로 고객에게 경쟁사 보다 우월한 가치를 제공함으로써 기업의 경쟁 우위를 유지, 향상시키기 위한 분석도구. 기업이 이 분석 도구를 통해 고객 지향적 경쟁 우위를 실천할 수 있도록 해준다
회사 내부의 Group들을 분석하는 것으로 검토 대상으로는 Top Management, Finance, R&D, Purchasing, Manufacturing, Accounting 등이 있다. 이러한 기능들이 “고객중심”으로 고객에게 더 높은 가치와 만족을 제공할 수 있도록 조화롭게 Coordination이 되고 있는지를 분석한다.
회사 내부의 Group들을 분석하는 것으로 검토 대상으로는 Top Management, Finance, R&D, Purchasing, Manufacturing, Accounting 등이 있다. 이러한 기능들이 “고객중심”으로 고객에게 더 높은 가치와 만족을 제공할 수 있도록 조화롭게 Coordination이 되고 있는지를 분석한다.
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