목차
1. 서론 / 창업의 SWOT 분석
2. 본론
1) Strength(강점)
2) Weakness(약점)
3) Opportunities(기회)
4) Threats(위협)
3.SWOT 분석을 통한 창업방향 도출
4. 결론 및 느낀점
5. 레포트자료 및 MBTI검사지 첨부
2. 본론
1) Strength(강점)
2) Weakness(약점)
3) Opportunities(기회)
4) Threats(위협)
3.SWOT 분석을 통한 창업방향 도출
4. 결론 및 느낀점
5. 레포트자료 및 MBTI검사지 첨부
본문내용
담도 사업의 장애가 될 수 있다.
3. SWOT 분석을 통한 창업방향 도출
S W O T 분 석 을 통 한 창 업 방 향 도 출
SWOT Matrix
현재 경영학부3학년재학으로 탁월한 창업요건을 가지고 있는 김형수의 SWOT분석과 방향
기 회 (O)
위 협 (T)
①지식기반 경제로의 변화
②정부의 자금정책
③정부의 인력의 지원 및 교육
④소비자의 인식의 변화
⑤정보의 수집이 용이
①글로벌화에 따른 경쟁 환경 변화
②제한된 상권, 편중된 수요층
③상가건물 임대차 보호법 시행
④불거진 환경문제
⑤소비자의 가격에 관한 민감성
강점
(S)
①분명한 목적과 방향/계획성
②사교적 성격/대인관계
③사회경험 풍부
④완벽함과 치밀함
⑤전공분야의 지식풍부
SO전략(강점과 기회를 살리는 전략)
: 폭넓은 인간관계와 경험을 살리고 완벽함과 치밀함으로 무장하여 정부의 지원을 받아 지식기반 경제에 맞는 첨단산업 <지식기반산업>
ST전략(강점을 가지고 위협 최소화)
:전공의 특색을 살려 소비자조사, 사교적 성격, 대인관계 통해서 상권채택, 완벽함과 치밀함을 가지고 환경문제나, 소비자를 조사하여 계획한다.<상권 확보>
약점
(W)
①조급함과 성급함
②정보력의 부족
③보수적인 면이 강함
④컴퓨터의 활용능력부족
⑤고집이강해 충돌발생
WO전략(약점보완 기회 살리는 전략)
: 정보의 수집이 용이하나, 창업자의 컴퓨터 능력이 부족 컴퓨터의 능력을 키우면서 소비자에 대한 정보를 수집 <소비자정보수집>
WT전략(약점최소화 위협회피)
: 상권이나, 수요층 확보시 실패할 경우 제2의 대안마련의 필요성
<제2의 대안마련>
바 람 직 한 창 업 방 향
3. SWOT 분석을 통한 창업방향 도출
S W O T 분 석 을 통 한 창 업 방 향 도 출
SWOT Matrix
현재 경영학부3학년재학으로 탁월한 창업요건을 가지고 있는 김형수의 SWOT분석과 방향
기 회 (O)
위 협 (T)
①지식기반 경제로의 변화
②정부의 자금정책
③정부의 인력의 지원 및 교육
④소비자의 인식의 변화
⑤정보의 수집이 용이
①글로벌화에 따른 경쟁 환경 변화
②제한된 상권, 편중된 수요층
③상가건물 임대차 보호법 시행
④불거진 환경문제
⑤소비자의 가격에 관한 민감성
강점
(S)
①분명한 목적과 방향/계획성
②사교적 성격/대인관계
③사회경험 풍부
④완벽함과 치밀함
⑤전공분야의 지식풍부
SO전략(강점과 기회를 살리는 전략)
: 폭넓은 인간관계와 경험을 살리고 완벽함과 치밀함으로 무장하여 정부의 지원을 받아 지식기반 경제에 맞는 첨단산업 <지식기반산업>
ST전략(강점을 가지고 위협 최소화)
:전공의 특색을 살려 소비자조사, 사교적 성격, 대인관계 통해서 상권채택, 완벽함과 치밀함을 가지고 환경문제나, 소비자를 조사하여 계획한다.<상권 확보>
약점
(W)
①조급함과 성급함
②정보력의 부족
③보수적인 면이 강함
④컴퓨터의 활용능력부족
⑤고집이강해 충돌발생
WO전략(약점보완 기회 살리는 전략)
: 정보의 수집이 용이하나, 창업자의 컴퓨터 능력이 부족 컴퓨터의 능력을 키우면서 소비자에 대한 정보를 수집 <소비자정보수집>
WT전략(약점최소화 위협회피)
: 상권이나, 수요층 확보시 실패할 경우 제2의 대안마련의 필요성
<제2의 대안마련>
바 람 직 한 창 업 방 향
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