서번트 리더십

소개글

서번트 리더십에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서번트 리더십 이론

01. 서번트 리더십의 개념 및 특징
02. 서번트 리더십과 기존 리더십 이론의 비교

본문내용

1.1. 서번트 리더십의 개념

- 그린리프 센터(Greenleaf Center for Servant Leadership)의 창시자 그린리프는 헤르만 헤세의
'동방기행(The Journey to the East)'을 읽고‘The Servant as Leader’라는 에세이에서 아이디어
를 개념화
Leo는 동방으로 여행하는 순례단 일행이 편안한 여행을 할 수 있도록 세심하게 시중들고 보살펴
주는 하인이었다.
여행단의 필요한 요구를 채워 주고 지친 영혼을 위로해 주며 순례자들이 이상을 잃지 않도록
격려해 주었다. 그러던 어느 날 Leo가 갑자기 사라지게 되고 순례자들은 혼란에 휩싸이고
여행은 엉망이 되었다. 일행 중의 한 사람이 Leo를 찾아 나섰고 마침내 Leo를 만나게 되었는데
그가 실제로는 교단의 지도자라는 사실을 알게 된다.
- Greenleaf는 모든 인간은 서번트의 천성을 갖고 있다고 가정한다.
그러나 이러한 천성이 사회환경, 조직환경 등에 의해 퇴색되어 있을 뿐이라고 주장한다.

키워드

서번트 리더십의 개념,   서번트 리더십의 인식체계 특성,   서번트 리더십과 변혁적 리더십,   전통적 리더십과 서번트 리더십의 비교,   서번트 리더십과 조직 성과