기술과 핵심역량) 핵심역량 접근방법에 대해 설명

목차

1. 핵심역량 접근방법

2. 핵심역량 접근방법에 대한 평가

* 참고문헌

본문내용

할지도 모른다는 주장을
하고 있다. 기술적 역량의 분배는 기존의 사업영역에서의 분배도 필요하지만 새
로운 사업영역의 창출에 필요한 새로운 기술 분야에서 새로운 기술적 역량의 축
적도 매우 중요하다.
넷째, 핵심역량에 대한 강조는 핵심 경직성(core rigidities)으로 이어질 수
있다는 점에서 세심한 주의를 필요로 한다. Leonard-Barton(1995)이 주장한
것처럼 핵심역량이 너무 지배적이었을 때 기업 내에서 핵심 경직성이 될 수
있다. 많은 수의 최고경영자들은 기존의 핵심역량 내에서 훈련받았기 때문
에 현재의 제품과 산업에 집중하는 경향이 있다. 그 결과 기업의 미래의 성
장동력이 될 수 있는 새로운 역량들은 무시되어지거나 저평가될 가능성도
높다. IBM의 메인프레임 컴퓨터분야의 핵심역량은 핵심 경직성이 되어 PC
분야에서 IBM으로 하여금 새로운 역량의 창출을 방해하여 이 분야에서의
경쟁력을 확보하지 못하게 하는 결과를 초래하였다. 많은 사례에 따르면 핵
심역량이 핵심 경직성이 되었을 경우 이를 해결하기 위해서는 종종 최고경
영층의 강도 높은 변화를 필요로 하는 것으로 나타났다.
* 참고문헌
- 유충식(2000). 기업의 생명력. 기술관리
- 정선양(2006). 기술과 경영. 서울 : 경문사
- 윤석철(1994). 과학과 기술의 경영학. 서울 : 경문사
- 정운찬(1984). 거시경제론. 서울 : 다산출판사
- 정선양, 박동현(1997). 지역혁신정책. 우리나라의 국가혁신체계
- 손욱(2000). 기업기술혁신역량의 강화. 과학기술정책
- 정선양(1999). 환경정책론. 서울 : 박영사

키워드

영향,   요인,   정의,   개념,   문제점,   배경,   방안,   현황