창의성개발) 창의성의 본질과 창의성개발기법

목차

* 창의성개발

Ⅰ. 창의성의 본질

1. 창의성의 의의
2. 창의성의 필요성 및 중요성
3. 창의적 인물의 속성

Ⅱ. 창의성개발기법

1. 브레인스토밍
2. 고든 기법
3. 자기계발
1) 자기계발의 개념
2) 자기계발의 착안점
4. 문제인식과 창의적 문제해결
1) 문제인식
2) 창의적 문제해결

본문내용

거듭되면 예외가 아니다.
(b)인내를 할 줄 아는 사람은 갖고 싶은 것을 가질 수 있다.
4)문제인식과 창의적 문제해결
(1)문제인식
문제인식이란 현재상태 또는 초기상태와 바람직한 목표 상태와의 차이에 대한 문
제를 인식하는 것이다. 우리는 문제를 정확하게 인식함으로써 그 해답을 얻을 수 있
고 정확한 해결 방법을 모색할 수 있는 것이다. 이러한 문제가 어떤 의미와 성격을 가
지고 있는가에 대하여 살펴보면 다음과 같다 38)
1. 문제는 개선을 위한 기회(opportunity for improvement)'이다. 만약 어떠한
문제도 없다면 그것은 완벽한 것이고, 완벽하다면 개선도 발전도 이루어질 수
없는 것이다. 따라서 어떠한 일도 반드시 문제는 발생할 수 있는 것이기 때문에
문제들을 회피하기보다는 오히려 '도전적 목표(stretch goal)'를 설정할 필요가
있는 것이다.
2. 문제는 현재상태와 미래의 목표상태의 차이가 발생하면 그것은 모두 문제라는
것을 인식해야 한다.
3. 문제는 현재상태에 대한 불완전성을 인식하거나, 미래에 보다 개선될 가능성
이 있다는 신념이 있을 때 발생한다.
(2)창의적 문제해결
문제해결(problem solving)이란 현재상태와 바람직한 목표상태에서 생기는 장애
물이나 난관을 극복하기 위한 과정을 말하는데, 이러한 문제를 해결하려면 다음과
같은 몇 가지 유의점을 고려할 필요가 있다.
첫째, 해결해야 할 문제에 대한 명확한 정의가 있어야 한다. 만약 문제를 정확히
만 정의한다면 그 문제는 거의 해결할 수 있다고 보아야 하고, 반대로 정확한 정의
를 할 수 없다면 그 문제는 해결할 수 없다고 보아야 한다.
둘째, 여러 가지 종류의 정보와 지식을 활용해야 한다. 창의적인 발상을 하기 위
해서는 단편적인 정보나 지식만 가지고 해결책을 찾을 수 없는 것이다. 오늘날 어
떠한 간단한 제품이나 서비스도 단편적인 지식이나 기술만 가지고 만들 수 있는
것이 아니라, 대단히 복잡하고 복합된 기술 또는 융합기술이 필요한 것과 마찬가
지이다.
셋째, 해결해야 할 바람직한 목표를 분명하게 인식해야 한다. 문제해결을 시도하
기 전에 반드시 해결해야 할 바람직한 목표에 대하여 충분히 생각할 수 있는 시간
이 필요하며, 지속적으로 변화되는 목표에 접근할 수 있도록 노력하지 않으면 안
된다. 왜냐하면, 목표는 끊임없이 변화하며, 목표가 변화함에 따라 문제해결의 성
격도 동시에 변해야만 되기 때문이다.

키워드

영향,   요인,   정의,   개념,   문제점,   배경,   방안,   현황