[전략경영론] 산업의 틀 바꾸는 재편전략 성공법

목차

1.재편 전략이란?
2.재편전략 3가지 수립방법
3.사례를 통한 재편전략
4.결론!!

본문내용

산업의 틀 바꾸는 재편전략 성공법
전략경영론








재편전략(Shaping strategy)
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［재편전략이란?］

● 시장과 산업을 변모시켜 전 세계 산업 생태계를 때로는
● 매우 극적으로 전환하려는 시도


“ 데스크톱이 곧 미래다”


마이크로 소프트(MS)의 빌 게이츠








재편전략 수립의 필요성
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［변화하는 인프라를 파악］

● 시장기술경제’로 인한 변화의 속도가 빨라지는 시대의 도래

● 빠른 변화로 인해 파괴와 안정이 반복되는 패턴도 점차 파괴

● 비즈니스 전략에 대한 접근방법을 재고하고 새로운 경영관행을 받아들일 필요








재편전략 수립의 필요성
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［전략의 본질을 再考하라］

● 단순한 자사의 업무성과 개선이 목표가 아님

● 글로벌 생태계를 바꾸고 산업ㆍ시장의 근본적인 변화를 위한 노력이 필요함

● 위험에 대한 걱정을 낮추고 보상에 대한 기대감을 극대화시킴








재편전략의 수립방법
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［재편전략은 이렇게?］

재편전략의 세가지 핵심 요소는
직․간접적으로 잠재적인 참가자의 개념 및 반응에 영향


　　　　　〈관심〉
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〈행동과 자산〉─〈플레폼〉

키워드

산업의 틀 바꾸는 재편전략 성공법,   전략경영론,   재편전략