사회복지실천에서 개인의 가치와 사회복지 기관의 가치 충돌 해결

소개글

사회복지실천에서 개인의 가치와 사회복지 기관의 가치 충돌 해결에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 가치가 충돌을 일으킬 경우 어떻게 해결할 것인지 정리
1. 가치 갈등
1) 가치 상충
2) 의무 상충
3) 클라이언트 체계의 다중성
5) 힘 또는 권력의 불균형

2. 가치갈등의 해결책
1) 일반적 자질
2) A-B-C-D-E 전략(Hill &O'Brien, 2001:104-107)
3) 윤리원칙의 준거틀(Lowenberg &Dolgoff, 1996)
4) 윤리적 딜레마 사례

Ⅱ.로스만의 모델 유형을 정리하고 로스만 모델에 따른 지역사회복지사의 역할 제시

1.로스만의 모델 유형을 정리
1) 지역사회개발모델(local/community development)
2) 사회계획 및 정책모델(social planning/policy)
3) 사회행동모델(social action)

2. 로스만 모델에 따른 지역사회복지사의 역할 제시
1) 지리적 지역사회 조직
2) 기능적 지역사회 조직
3) 지역사회 사회. 경제적 발달
4) 사회계획
5) 프로그램 개발과 지역사회 연결
6) 정치. 사회행동
7) 연합
8) 사회운동

본문내용

하는 의사결정자에 대항하고 조직의 효과성에 대한 신념을 강화하고 불공정한 조건을 변화시키려는 기술을 개발함으로써 사람들에게 권한을 부여하는 것을 주요 내용으로 한다. 이 모델의 조첨과 목표는 정책 또는 정책결정자를 변화시키는 데 있으며, 특히 저소득 집단에 불이익을 야기하는 정부당국의 조치를 변화시키는데 초점을 둠으로써 사회적, 정치적, 경제적 정의를 위한 행동이다. 변화를 위한 주요 표적 대상은 잠재적인 참여자이다. 또한 선거로 선출된 공직자와 행정관료가 될 수 있다. 이 모델이 일차적 구성원은 정치적 권한이 있는 시민이거나 특정사안에 책임이 있는 시민들이다. 사회복지사는 (옹호자, 교육자, 조직가, 조사자)
7) 연합
이 모델은 분리된 집단 및 조직을 집합적인 사회변화에 동참시키는 데 있다. 이 모델의 목표는 연합의 공통적인 이해관계에 대응할 수 있는 자원동원의 잠재력을 증진시키고, 사회적 프로그램의 방향에 영향을 미칠 수 있는 다 조직적 권력기반을 구축하는 것이다. 변화를 위한 표적체계는 선거로 선출된 공직자나, 서비스 프로그램의 신설과 확대에 자금제공을 고취시키는 재단, 특정 사회적 관심에 대응할 수 있는 권위를 지녔지만 준비가 되지 않은 정부당국이다. 사회복지사의 역할은 전문적 도는 휴먼서비스 연합에서의 지도자와 대변안이며, 이에 사회복지사는 연합을 만들고 유지하기 위해서 중개와 협상기술이 필요하다.
8) 사회운동
이 모델의 목표는 바람직한 사회변화라 할 수 있다. 예를 들면 민주화 운동, 시민운동 등이 대표적인 사회운동이다. 변화를 위한 표적체계는 일반대중과 정치제도라고 할 수 있다.

키워드

사회복지실천,   사회복지 기관,   사회복지