경영전략의 정의와 전략의 수준

목차

경영전략의 정의와 전략의 수준
학습목표
전략의 수준
기업의 전략수립과정
기업사명,기업비전,핵심가치
경영목표수립시 고려요인
사업단위의 평가를 위한 사업포트폴리오 모형
BCG 성장-점유 모형
성장-점유율 매트릭스
사업단위들의 성공과 실패의 순환
Problem Child 사업단위
Star 사업단위
Cash Cow 사업단위
Dog사업단위
기존사업단위에 대한 전략의 유형

본문내용

경영전략의 정의와 전략의 수준
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• 경영전략
기업의 장기적 목적 및 목표의 결정, 그리고 그 목표를 달성하기 위해
취해야 할 행동양식과 자원배분에 관한 결정

• 경영전략의 수준



기업수준 전략

［기업의 사명과 기업의 목표결정］

［각 사업단위에 대한 평가, 전략적 선택


사업단위수준 전략

［사업단위별 목표 설정］

［경쟁 전략］


기능수준 전략

［사업단위내 각 기능부서별 전략］

환경분석






학습목표
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● 경영전략의 정의와 경영전략의 수준에 대해 이해한다.

● 기업수준 전략에서 현재 사업단위의 전략적 평가와 선택에 사용될 수 있는 BCG 모형에 대해서 이해한다.

● 기업수준 전략에서 미래 영위할 사업으로의 진출전략에 대해서 이해한다.






전략의 수준
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● 기업(수준)전략 – 우리 회사가 어떤 사업분야에 참여할 것인가, 즉 사업영역의 선택에 관련된 전략

● 사업(수준)전략 – 선택한 사업영역에서 어떻게 경쟁할 것인가, 즉 경쟁방법에 관련된 전략

● 기능(수준)전략 –사업단위내 마케팅부서, 영업부서, R&D 부서, 재무부서 등 각 기능별 부서별 전략(마케팅전략, 인사 조직전략, 재무전략 등)

키워드

경영전략,   경쟁전략,   전략의 수준