BCG 성장-점유 모형에 의한 사례분석

목차

사업수준전략
사업수준에서 경쟁전략의 대안들
1)원가우위전략(cost leadership strategy)
2)차별화전략(differentiation strategy)
3)집중화전략(focus strategy)

본문내용

사업수준에서 경쟁전략의 대안들

1)원가우위전략(cost leadership strategy)
:원가절감을 통해 해당산업에서 우위를 달성하는 전략
(월마트, E마트, 홈플러스, 사우스웨스트항공, 제주항공 등)

*원가우위의 동인
-주요 원료나 부품의 조달원가에 있어서 우위
-운송비 등 물류비용의 절감
-불필요한 기능을 줄이고 핵심기능만을 포함시켜 고객이 원하는 성능을 발휘하는 제품 설계
-효율적인 공정기술을 개발함으로써 제조상의 원가절감
-대량생산에 따르는 평균비용의 감소
-최고경영자의 원가지향
-경험축적에 의한 단위원가의 감소
-사업수행방식의 변화

키워드

BCG성장,   점유모형에의한사례분석,   집중화전략