목차
1. 북제주군 구좌읍 종달리 맛조개잡이 체험어장
1) 배경
2) 특성
3) 계획의 수립과 표적시장 설정
4) 맛조개잡이 체험어장의 마케팅 믹스 전략
5) 실패원인
2. 집다리골(일명 패키지마을)
1) 배경
2) 특성
3) 계획의 수립과 표적시장 설정
4) 집다리골의 마케팅 믹스 전략
5) 실패원인
6) 실패사례 결론
1) 배경
2) 특성
3) 계획의 수립과 표적시장 설정
4) 맛조개잡이 체험어장의 마케팅 믹스 전략
5) 실패원인
2. 집다리골(일명 패키지마을)
1) 배경
2) 특성
3) 계획의 수립과 표적시장 설정
4) 집다리골의 마케팅 믹스 전략
5) 실패원인
6) 실패사례 결론
본문내용
받고 있으며, 산촌현대화와 더불어 사계절 썰매장을 상품화하였다.
(2) 가격전략
- 집다리골의 경우 펜션을 위주로 운영, 썰매장을 부대시설로 야영장등을 운영한다. 그러므로 가격전략은 펜션 숙박체계를 우선적으로 하였으며 숙박시 썰매장, 야영장등 부대시설 이용요금을 할인해주는 방식으로 고객에게 접근하였다.
(3) 광고판매촉진 전략
- 집다리골의 경우 97년 사업이 시작될 당시 특별한 광고 매체가 없어서 수도권일 때나 강원춘천지역을 방문하는 관광객을 대상으로 광고, 홍보 하여서 초기에는 특별한 촉진 전략이 없었으니 이후 집다리골 자연휴양림이 조성되고 난후 관광공사 홈페이지의 소개와 춘천시 홈페이지 등을 활용하여 광고 한다. 그리고 이곳 역시 이곳을 다녀간 관광객의 입소문, 포털사이트에 광고 게제 등으로 광고 활용 전략을 구성하였다.
(4) 지역유통경로 (Place) 전략
- 지역적으로 춘천이라는 호반 도시와 가까운 가평(남이섬), 강촌유원지, 청평사 등 많은 레져관광지가 포진 해있으며 경기수도권지역과 가까운 장점과 중앙고속도로, 공항, 열차 이용이 편리 하여 강원도 인근지역 및 수도권 지역 사람들의 방문이 쉽다.
5) 실패원인
- 현재 4계절 썰매장의 운영을 중단되었다. 이유는 작은 수입으로는 융자금에 대한이자나 원금 상환이 곤란하고, 주민의 초기 투자분이나 누적된 인건비도 회수될 가능성이 없기 때문이다.
(1) 농촌다움이라는 자원을 망각한 어설픈 도시 흉내
(2) 주민이 관리할 수 있는 규모의 정도를 벗어남
(3) 도농교류 방식이 아닌 상업적 관광개발의 방식
- 상업적 관광개발의 방식이 문제가 되지는 않으나 이것이 성공하기 위한 지속적 인 자본의 투자 및 철저한 경영마인드가 부족했다.
※ 현재 집다리골 자연휴양림 내 펜션만이 민박식 으로 운영될 뿐이다.
6) 실패사례 결론
- 위의 실패 사례들을 보면 처음에는 시도가 모두 좋은 사례들이다. 그러나 모두 시행을 하면서 2%로 부족한 느낌을 주는 듯하다. 그리고
(1) 미래를 전망하지 않은 무분별한 개발과 발전으로 뒤에 결과를 생각하지 않은 것이다. 먼저
(2) 종달리 맛조개 잡이 체험어장의 경우 자연환경, 시장조건, 마케팅 조건은 좋으나 무분별안 자원의 체취와 자연을 보존하지 않은 사례이며,
(3) 집다리골의 경우 새로운 체험 아이템을 찾지 못하고 종전의 것을 반복하는 단조로움을 보여줬으며 주민들이 관리하기에는 부담이 큰 사계절 썰매장이라는 체험요소 개발로 인한 부담요소가 작용하였다. 또한 지자체에서도 뒤에 따르는 대책을 마련해 놓지 못한 실정이었다. 두 가지 사례에서 보는 바와 같이 사업을 추진하고 한 걸음 앞의 미래만을 생각하고 개발한다면 짧은 시간 안에는 효과를 볼 수 있겠지만 장기적으로 볼 때는 분명히 좋지 못하는 결과를 가져 올 것이다. 이러한 요소들만 극복한다면 실패한 지역도 한드미 마을처럼 지자체의 도움과 관광객이 선호하는 지역으로 작용할 것이라고 전망된다. 그러나
(4) 무엇보다도 자연과의 조화와 주민들이 적극적인 태도가 먼저 바탕이 되어야 한다고 생각된다.
(2) 가격전략
- 집다리골의 경우 펜션을 위주로 운영, 썰매장을 부대시설로 야영장등을 운영한다. 그러므로 가격전략은 펜션 숙박체계를 우선적으로 하였으며 숙박시 썰매장, 야영장등 부대시설 이용요금을 할인해주는 방식으로 고객에게 접근하였다.
(3) 광고판매촉진 전략
- 집다리골의 경우 97년 사업이 시작될 당시 특별한 광고 매체가 없어서 수도권일 때나 강원춘천지역을 방문하는 관광객을 대상으로 광고, 홍보 하여서 초기에는 특별한 촉진 전략이 없었으니 이후 집다리골 자연휴양림이 조성되고 난후 관광공사 홈페이지의 소개와 춘천시 홈페이지 등을 활용하여 광고 한다. 그리고 이곳 역시 이곳을 다녀간 관광객의 입소문, 포털사이트에 광고 게제 등으로 광고 활용 전략을 구성하였다.
(4) 지역유통경로 (Place) 전략
- 지역적으로 춘천이라는 호반 도시와 가까운 가평(남이섬), 강촌유원지, 청평사 등 많은 레져관광지가 포진 해있으며 경기수도권지역과 가까운 장점과 중앙고속도로, 공항, 열차 이용이 편리 하여 강원도 인근지역 및 수도권 지역 사람들의 방문이 쉽다.
5) 실패원인
- 현재 4계절 썰매장의 운영을 중단되었다. 이유는 작은 수입으로는 융자금에 대한이자나 원금 상환이 곤란하고, 주민의 초기 투자분이나 누적된 인건비도 회수될 가능성이 없기 때문이다.
(1) 농촌다움이라는 자원을 망각한 어설픈 도시 흉내
(2) 주민이 관리할 수 있는 규모의 정도를 벗어남
(3) 도농교류 방식이 아닌 상업적 관광개발의 방식
- 상업적 관광개발의 방식이 문제가 되지는 않으나 이것이 성공하기 위한 지속적 인 자본의 투자 및 철저한 경영마인드가 부족했다.
※ 현재 집다리골 자연휴양림 내 펜션만이 민박식 으로 운영될 뿐이다.
6) 실패사례 결론
- 위의 실패 사례들을 보면 처음에는 시도가 모두 좋은 사례들이다. 그러나 모두 시행을 하면서 2%로 부족한 느낌을 주는 듯하다. 그리고
(1) 미래를 전망하지 않은 무분별한 개발과 발전으로 뒤에 결과를 생각하지 않은 것이다. 먼저
(2) 종달리 맛조개 잡이 체험어장의 경우 자연환경, 시장조건, 마케팅 조건은 좋으나 무분별안 자원의 체취와 자연을 보존하지 않은 사례이며,
(3) 집다리골의 경우 새로운 체험 아이템을 찾지 못하고 종전의 것을 반복하는 단조로움을 보여줬으며 주민들이 관리하기에는 부담이 큰 사계절 썰매장이라는 체험요소 개발로 인한 부담요소가 작용하였다. 또한 지자체에서도 뒤에 따르는 대책을 마련해 놓지 못한 실정이었다. 두 가지 사례에서 보는 바와 같이 사업을 추진하고 한 걸음 앞의 미래만을 생각하고 개발한다면 짧은 시간 안에는 효과를 볼 수 있겠지만 장기적으로 볼 때는 분명히 좋지 못하는 결과를 가져 올 것이다. 이러한 요소들만 극복한다면 실패한 지역도 한드미 마을처럼 지자체의 도움과 관광객이 선호하는 지역으로 작용할 것이라고 전망된다. 그러나
(4) 무엇보다도 자연과의 조화와 주민들이 적극적인 태도가 먼저 바탕이 되어야 한다고 생각된다.
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