글로벌 경영전략의 기초(의미, 과제)

목차

* 글로벌 경영전략의 기초

Ⅰ. 글로벌 경영전략의 의미

Ⅱ. 글로벌 경영전략의 기본과제

1. 글로벌화에 대한 압력
2. 현지화에 대한 압력

본문내용

상에서 살펴본 바와 같이 글로벌기업은
글로벌화와 현지화라는 서로 상반된 목표를 두고 적절한 조화를 이루어야 하는 필
요성을 느낀다.
문제는 이러한 글로벌화와 현지화의 압력이 일정하게 나타나는 것이 아니라 산업
과 제품에 따라 또는 국가와 지역에 따라서 다양하게 나타난다는 점이다. 그런고로
가장 합리적인 전략을 찾기 위해서는 사업과 지역의 특성을 감안하여 압력 수준이
어느 정도인지를 면밀히 파악하여야 한다.
또한 압력 수준과 기업의 전략 목표, 경쟁 우위의 원천을 잘 조화시키는 것이 필
요하다. 기업의 전략목표가 글로벌 효율성의 제고라면 사업 활동의 집중, 통합수준
을 높여 규모나 범위의 경제를 취하여야 할 것이다. 반면, 국가 간, 지역간 소비자들의 니즈 차이가 경쟁 우위의 원천으로 작용할 경우에는 사업활동을 분산 배치하고 자율성을 부여하는 것이 바람직하다.
이 문제를 극복하기 위해서는 결국 전략적 융통성(strategic flexibility)의 발휘가
핵심이 된다. 즉 두 가지 성격이 다른 기능들 간의 적절한 국제간 분업 및 긴밀한
연계를 추진함으로써 규모의 경제 이점은 그 이점대로 살리고, 지역적 차별화요구
는 그 요구대로 수용함으로써 문제를 해결하는 방범이다. 우리 기업도 이러한 두
가지 요구가 상반되는 상황에서 글로벌 경영활동에 있어 이와 같은 융통성 있는 전
략을 발휘할 수 있는 방안을 적극 모색해야 할 것이다.
결국 글로벌 전략을 모색할 때에는 제품과 시장에 따른 글로벌화와 현지화의 압
력, 기업 전략 목표, 그리고 경쟁 우위의 원천을 명확하게 하고 이들을 잘 조화시키
는 것이 필요하다.

키워드

영향요인,   문제점분석,   개념정의,   해결방안,   현황조사,   용어의의,   방법연구,   글로벌 경영전략의 기초