목차
* 인적자원의 유지
Ⅰ. 배치와 이동
Ⅱ. 인사고과
1. 인사고과의 방법
2. 인사고과의 새로운 경향
3. 인사고과에서의 오류
Ⅲ. 보상
1. 임금
2. 부가급
3. 인센티브제도
4. 승진
Ⅳ. 안전, 보건관리
Ⅰ. 배치와 이동
Ⅱ. 인사고과
1. 인사고과의 방법
2. 인사고과의 새로운 경향
3. 인사고과에서의 오류
Ⅲ. 보상
1. 임금
2. 부가급
3. 인센티브제도
4. 승진
Ⅳ. 안전, 보건관리
본문내용
k option;주식매입선택권)이란 기업이 임직원에게 자기회사 주식
을 미리 약정한 가격으로 일정한 수량을 일정한 기간 내에 매매할 수 있는 권리를
주는 것을 말한다. 기업의 성과가 좋을 경우 스톡옵션을 행사한 사람은 시세차익을
얻을 수 있으므로, 업적달성 정도에 따라 지급하는 일종의 성과급 성격의 보수이
다. 미국에서는 20세기 초반부터 일반화되어온 제도이나 우리나라에서는 비교적
최근에 제도화되었다.
(4) 승진
승진(Promotion)이란 보다 많은 책임과 권한을 갖는 직급으로 이동하는 것을 말
한다. 승진은 합리적인 기준에 의하여 이루어져야 하는데, 주로 사용되는 기준이
연공서 열주의와 능력주의이다. 연공서 열주의는 근속 연수에 따라 승진결정이 이루어지는 것으로, 근속연수가 많을수록 조직에 공헌이 크다는 가정이 전제된다.
반면 능력주의는 직무 성과를 높일 수 있는 능력에 따라 승진결정이 이루어지는 것이다.
우리나라의 경우 전통적으로 연공, 직급, 학력, 성 등을 중시하던 연공서열주의
에서 벗어나 성과에 대한 기여나 역량의 발휘 정도를 중시하는 능력주의로 나가고
있다. 이런 능력주의의 대두는 마무리 이야기에서 볼수 있듯이 여성들의 경영진으
로의 진출을 활발하게 하고 있다.
4. 안전 보건관리
경영자들은 종업원들이 불필요한 위험에 노출되지 않고, 유해한 환경에서 일하
지 않도록 할 법적 책임이 있다. 이러한 안전과 건강(safe and health)에 대한 관
심은 기업활동은 궁극적으로는 인간의 생명을 무엇보다 귀중하게 여긴다는 기업의
사회적 책임이라는 점에서 중요한 일이다. 더욱이 그것들에 대한 관심은 산업재해
를 예방함으로써 산업재해로 야기되는 생산 손실을 사전에 예방함으로써 경영합리
화를 도모한다는 현실적 필요에서 나타난다. 또 산업재해가 많이 발생하는 기업은
그 기업이 만든 제품이나 서비스의 이미지까지 문제가 되므로, 경영자들은 산업재
해 예방을 통해 기업의 사회적 신뢰성을 유지하고 확보하여야 한다.
우리나라의 경우 1998년도 산업재해보상보험법 적용사업장 215,539개소에 종
사하는 근로자 758만 명 중에서 51,514명(사망 2, 212명)이 재해를 입어 재해율
0.68%를 기록하고 있다. 산업안전보건법에 따르면 경영자는 이 법에서 정하는 산
업재해예방을 위한 기준을 준수하며, 당해 사업장의 안전 보건에 관한 정보를 근
로자에게 제공하고, 근로조건의 개선을 통하여 적절한 작업환경을 조성함으로써
근로자의 생명보전과 안전 및 보건을 유지 증진하도록 하여야 하며, 국가에서 시
행하는 산업재해예방시책에 따라야 한다고 규정하고 있다.
안전은 작업장에서의 사고를 방지하는 데 초점을 맞추고 있다. 안전 못지 않게
중요한 것은 종업원이 안심하고 일할 수 있는 건강한 작업환경을 유지하는 것도 중
요한 일이다. 종업원들이 매일 두통에 시달리고, 눈물을 흘리며, 호흡곤란을 겪고
있을 정도로 열악한 환경에서 작업을 한다면 그 기업은 그렇지 못한 경우보다 생산
성이 저하될 것이다. 장기적으로는 유능한 종업원들의 이직도 늘어날 것이다.
을 미리 약정한 가격으로 일정한 수량을 일정한 기간 내에 매매할 수 있는 권리를
주는 것을 말한다. 기업의 성과가 좋을 경우 스톡옵션을 행사한 사람은 시세차익을
얻을 수 있으므로, 업적달성 정도에 따라 지급하는 일종의 성과급 성격의 보수이
다. 미국에서는 20세기 초반부터 일반화되어온 제도이나 우리나라에서는 비교적
최근에 제도화되었다.
(4) 승진
승진(Promotion)이란 보다 많은 책임과 권한을 갖는 직급으로 이동하는 것을 말
한다. 승진은 합리적인 기준에 의하여 이루어져야 하는데, 주로 사용되는 기준이
연공서 열주의와 능력주의이다. 연공서 열주의는 근속 연수에 따라 승진결정이 이루어지는 것으로, 근속연수가 많을수록 조직에 공헌이 크다는 가정이 전제된다.
반면 능력주의는 직무 성과를 높일 수 있는 능력에 따라 승진결정이 이루어지는 것이다.
우리나라의 경우 전통적으로 연공, 직급, 학력, 성 등을 중시하던 연공서열주의
에서 벗어나 성과에 대한 기여나 역량의 발휘 정도를 중시하는 능력주의로 나가고
있다. 이런 능력주의의 대두는 마무리 이야기에서 볼수 있듯이 여성들의 경영진으
로의 진출을 활발하게 하고 있다.
4. 안전 보건관리
경영자들은 종업원들이 불필요한 위험에 노출되지 않고, 유해한 환경에서 일하
지 않도록 할 법적 책임이 있다. 이러한 안전과 건강(safe and health)에 대한 관
심은 기업활동은 궁극적으로는 인간의 생명을 무엇보다 귀중하게 여긴다는 기업의
사회적 책임이라는 점에서 중요한 일이다. 더욱이 그것들에 대한 관심은 산업재해
를 예방함으로써 산업재해로 야기되는 생산 손실을 사전에 예방함으로써 경영합리
화를 도모한다는 현실적 필요에서 나타난다. 또 산업재해가 많이 발생하는 기업은
그 기업이 만든 제품이나 서비스의 이미지까지 문제가 되므로, 경영자들은 산업재
해 예방을 통해 기업의 사회적 신뢰성을 유지하고 확보하여야 한다.
우리나라의 경우 1998년도 산업재해보상보험법 적용사업장 215,539개소에 종
사하는 근로자 758만 명 중에서 51,514명(사망 2, 212명)이 재해를 입어 재해율
0.68%를 기록하고 있다. 산업안전보건법에 따르면 경영자는 이 법에서 정하는 산
업재해예방을 위한 기준을 준수하며, 당해 사업장의 안전 보건에 관한 정보를 근
로자에게 제공하고, 근로조건의 개선을 통하여 적절한 작업환경을 조성함으로써
근로자의 생명보전과 안전 및 보건을 유지 증진하도록 하여야 하며, 국가에서 시
행하는 산업재해예방시책에 따라야 한다고 규정하고 있다.
안전은 작업장에서의 사고를 방지하는 데 초점을 맞추고 있다. 안전 못지 않게
중요한 것은 종업원이 안심하고 일할 수 있는 건강한 작업환경을 유지하는 것도 중
요한 일이다. 종업원들이 매일 두통에 시달리고, 눈물을 흘리며, 호흡곤란을 겪고
있을 정도로 열악한 환경에서 작업을 한다면 그 기업은 그렇지 못한 경우보다 생산
성이 저하될 것이다. 장기적으로는 유능한 종업원들의 이직도 늘어날 것이다.
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