환경변화와 새 기업문화 개발방향

목차

* 환경변화와 새 기업문화 개발방향

Ⅰ. 환경변화와 경쟁력의 저하

1. 기업환경의 변화
2. 경쟁력의 약화

Ⅱ. 새로운 기업문화방향

1. 전문경영문화, 투명경영문화
2. 소규모 문화
3. 품질제일, 고객제일의 문화
4. 인간존중과 자율경영의 문화
5. 열린 친화적 문화
6. 친환경적, 윤리경영문화
7. 협력적 노사관계문화

본문내용

위계질서를 전제하는 개념하에 이해되어
왔다. 이와 같이 우리나라 기업은 권위와 위계질서의 테두리 안에서 인화를 강
조하고 구성원들 간의 개방과 평등의식은 중요시하지 않음으로써, 결국 상하
계층과 노사 간의 불신감은 커지고 오히려 구성원들 간의 협조정신과 공동체의
식은 결여되며, 안일하고 해이한 분위기까지 조장하여 기업성과에 장애가 되
기도 한다.
구성원들 간의 상호관계는 기업성과에 결정적인 영향을 주는 기업문화 요
소이다. 그리고 우리나라는 근본적으로 화를 중요시하고 집단의식이 강한 사
회문화를 가지고 있다. 따라서 기업문화개발에 있어서 우리나라의 전통적인
인화개념을 현대산업사회의 새 가치관에 잘 융화시키어, 집단의식에서 개방성
과 평등감을 고취시켜 구성원들 간의 상호 신뢰감과 팀워크를 강화하고 위계질
서의식을 개방 평등의식으로 전환시키며 권위적 온정적 성향을 인간존중의
가치관으로 전향시켜 상하 계층간, 그리고 구성원들 간에 벽 없는 보다 진지하
고 완전히 열린 친화적 문화를 형성해 나가야 할 것이다.
(6) 친환경적, 윤리경영문화
친환경적, 윤리경영도 우리나라 기업에서 요구되는 새로운 기업문화 개발
방향이다. 우리나라에서도 이제 기업의 사회시민(corporate social citizenship)
으로서의 책임의식이 이미 널리 인식되고 있고, 따라서 친환경적 그리고 윤리적
경영문화는 우리나라 기업의 경쟁력 강화에 필수적인 요건이 되고 있다. 최근
전세계적으로 급격히 확산되고 있는 소비자들의 공정무역 지지운동은 기업의
윤리경영에 대한 일반 사회 시민들의 인식이 얼마나 강한지를 말해준다. GE
도요다 등 경쟁력이 강한 우수기업들은 모두가 '환경은 곧 돈이다'라는 인식
하에 환경친화적인 제품생산에 주력하고 있다. 친환경제품에는 최첨단 기술
을 요구하고, 따라서 그 만큼 기존재품과 차별화되어 고객들에게 더 많은 가치
를 줄 수 있으므로 프리미엄가격과 더불어 더 큰 수익성으로 기업의 경쟁력을
강화할 수 있다는 것이 이들 우수기업들의 전략적 사고이다. 투명한 경영으로
사회로부터 신뢰를 받고 사회책임을 충실히 수행하는 기업이 실제로 높은 성
과를 달성하고 있다는 연구결과도 점차 많이 나오고 있다.
(7) 협력적 노사관계문화
기업의 경쟁력은 안정되고 협력적인 노사관계 없이는 지속적으로 강화될 수 없다. 따라서 협력적 노사문화는 우리나라 기업이 경쟁력강화에 있어서 반드시 그리고 조속히 달성해야 할 우선적인 과제이다. 경쟁력을 지속적으로 강화해 나가는 세계 우수기업들은 모두가 노사 간에 상호 협력 적인 관계를 유지하고 있다.
무한계 경영이념 하에 워크아웃을 통하여 노사가 공동으로 작업현장 문제해결에 참여하는 GE, 인간존중의 경영이념과 신바람나는 직장분위기 속에서 구성원들 간의 자발적인 협조가 잘 이루어지는 사우스 웨스트항공, 그리고 이해관계자들과의 동반관계 이념하에서 노사화합이 잘 이루어지고 있는 도요다 등이 좋은 예이다. 투명경영, 장벽 없는 열린 친화적 문화, 그리고 윤리경영문화는 모두 협력적 노사관계를 조성하는 데에도 많은 도움을 준다.

키워드

영향요인,   문제점분석,   개념정의,   해결방안,   현황조사,   용어의의,   방법연구,   환경변화와 새 기업문화 개발방향