주식회사의 설립과 장단점

목차

* 주식회사

Ⅰ. 주식회사의 장점

Ⅱ. 주식회사의 단점

Ⅲ. 주식회사의 설립

Ⅳ. 주주

Ⅴ. 이사회

Ⅵ. 경영

Ⅶ. 자회사

본문내용

표이사(chairperson of the board)를 뽑는다. 소기업 혹은 특수관계인에 의해 지배되는 회사와는 달리 대부분의 주식회사에는 많은 인원으로 구성되는 이사회가 있으며 이사회의 소집도 최소한 매분기마다 한번씩 하고 있다.
이사회는 회사와 관련된 주요 거래관계를 승인하고 회사의 전반적인 경영정책을 수립해야 한다. 이사회의 주요 권한 내용으로서 그 의결사항은 ▶ 회사의 업무집행, 최고경영자의 선임 또는 해임, 지점의 설치 이전 또는 폐지 ▶ 이사의직무집행에 대한 감독, ▶ 주주총회의 소집, ▶ 대표이사의선정과 공동대표의 결정, ▶ 업무집행의 감독, ▶ 이사와 회사 간의 거래에 대한 승인, ▶ 주식발행의 결정, ▶ 사채발행의 결정 등과 같은 법적 권한이 있다. 이 중에서도 이사회의 가장 중요한 역할은 무엇보다도 회사의 최고경영자(chief executive officer; CEO)를 고용하는 일이다. 최고경영자란보통 회사의 회장, 부회장, 사장, 부사장 등을 가리킨다. 최고경영자는 다시 다른 중역들(top executives)을 고용한다. 그리고 중간경영자들(managers)의 채용은 중역들에게 위임된다.
특히 소기업에서 이사회는 기업경영에 있어 매우 능동적인 역할을 하지만 대부분의 주식회사들에 있어서 이사회는 주로 경영에 관한 의사결정을 재검토하는 역할을 수행하고 있다.
이사회는 통상 회사의 집행부와 외부이사들(조직에 의해 고용되지 않은 사람)로 구성된다. 회사의 사장이 이사회의 대표이사를 겸임하는 일도 흔히 있다.
6. 경영
최고경영자(CEO)를 포함하는 최고경영층(top management)이 주식회사의 실제운영을 책임진다. 최고경영층은 회사운영에 관하여 대부분의 핵심적인 의사결정을 하며 기타업무에 관한 사항은 중간경영층(mid겐e management)에게 위임하고, 이는 다시 일선감독층(supervisory management)에게 위양된다. 최고경영층은 이사회에 대해 책임을 지며 이사회에 참석한다.
상법에는 보통 주식회사 임원들의 임무가 규정되어 있다. 다른 집행간부들의 역할은 이사회에 의하여 규정된다. 아래의 그림에는 주식회사의 조직과 운영 및 조직의각 계층별 의사결정사항과 역할 등이 나타나 있다.
주식회사의 경영체계
7. 자회사
두 개의 회사 간에 실질적인 지배종속관계가 있을 경우, 지배하는 회사를 모회사(parent company)라 하고, 피지배회사를 자회사라고 한다.
다시 말하면, 어느 주식회사의 발행주식 중에서 전부 또는 그 증 일부를 다른 주식회사가 소유하고 있을 때 전자의 회사는 후자회사의 자회사가 된다. 우리나라의 상법(342조)은 실질적인 지배종속관계가 없는 경우에도 지분을 기준으로 하여 다른 회사가 발행한 주식총수의 50%를 초과하는 주식을 가진 회사를 모회사라 하고, 그 다른 회사를 자회사라고 규정하고 있다.
일반적으로 자회사의 경영진은 모회사 이사회의 승인하에 모회사의 최고경영자에 의해서 임명된다. 널리 알려진 주식회사들 가운데 많은 회사들이 알고 보면 실제로 다른 회사의자회사인 경우가 많다.

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