손자병법과 전략경영

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경영자로 성장할 수 있으리라 믿어진다. 또한 전략경영 실무자들도 <손자병법>의 전술적 측면보다 초전략의 관정에서 그의 부전승 사상과 상병벌모의 전략수준을 체득함으로써 경쟁력을 유지 강화할 수 있을 것으로 믿어진다.
전쟁은 항상 과정보단 평가 중시이다. 아무리 훌륭하고 멋진 전쟁을 치뤘더라도 그 전쟁에서 패한 경우는 패배자로 남게 된다. 경영도 이와 한 부류라고 생각되어 진다. 아무리 잘한 경영을 하더라도 경영 방침이 실패로 돌아가 회사가 망했을 경우 패배자가 될 뿐이다. 이와 같은 단락에서 전쟁과도 같은 경영은 내용보다 결과 중시로써 좋지 않은 경쟁으로 인해서 피해가 생기게 된다. 살아남기 위해 비열해지고 이기주의적이며 선의의 경쟁이 아닌 냉철하고 잔인한 경쟁이 될 것이다. 이상으로 레포트를 마친다.

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