[투자사업기회의 타당성분석] 투자사업의 타당성분석과 사업타당성분석의 평가 요소

목차

* 투자사업기회의 타당성분석

Ⅰ. 투자사업의 타당성분석

1. 타당성분석의 개념
2. 타당성분석의 목적
3. 타당성분석의 모형설정
4. 타당성분석의 결정요소

Ⅱ. 사업타당성분석의 평가 요소

1. 사업구상에 대한 현실적 선정요인
1) 실현가능성
2) 사업의 위험
3) 사업의 보상
2. 기초적인 선별요인
1) 창업자의 개인적 매력도
2) 창업자의 개인적 능력
3) 생산/운영상 실현 가능성
4) 잠재 수익성 추정
3. 사업타당성분석
1) 창업자의 능력
2) 시장성분석
3) 기술성분석
4) 수익성분석
5) 종합분석

본문내용

본 집약도, 지식 집약도 등에 따라 등락이 있을 수 있다.
3) 사업타당성분석
일반적으로 사업타당성분석은 사업의 종류나 특성에 따라 조사하는 내용
과 형식이 다르기는 하나, 다음의 5가지 핵심과제에 대한 해답을 얻으려는
데 있다. 그리고 이들을 종합분석 하는 것으로 구성된다.
첫째, 계획제품(상품)이 언제 얼마나 팔릴 것인가?(시장성분석)
둘째, 계획제품은 기술적으로 생산 가능성이 있는가?(기술적 타당성분석)
셋째, 계획사업을 위해서 필요한 자금은 얼마이며 어떻게 조달할 것인가?
(소요자금 및 조달가능성분석)
넷째, 계획사업의 수익성은 어떠한가?(재무적 타당성분석)
다섯째, 계획사업은 사회공익에 어느 정도 기여하는가?(공익성분석)
(1) 창업자의 능력
기업 활동의 근간은 인간이므로 아무리 기술력이 우수하고 자금력이 있다
하더라도 기업경영의 가장 중요한 요소는 바로 인적자원이라 할 수 있다. 특
히 중소 벤처 창업의 경우 성공여부는 경영자의 능력이 가장 중요한 요소
로 작용한다. 가령 창업자의 주요 평가요소를 살펴보면, 적성과 자질인 선천
적 능력과 후천적 능력인 경험과 지식, 그리고 경영능력인 업무수행능력 등
을 중요시한다.
(2) 시장성분석
예비 창업자들의 경우 자신이 개발한 제품이나 아이디어가 가장 뛰어난
것이라고 맹신함으로써 흔히 범하기 쉬운 발명가의 오류(Great Mousetrap
Fallacy)를 간과하기 쉽다. 힐즈는 벤처자본가를 대상으로 조사한 연구에서
90% 이상의 창업자들이 시장의 수요를 실제 결과보다 4% 이상 과대평가 하는 경향을 보인다고 지적하고 있다.
따라서 우수한 기술력을 인정받았다 하더라도 생산된 제품이 소비자로부
터 인정을 받지 못하면 기업의 영속성을 기대할 수 없다. 매출과 직결된 시
장성분석은 사업성공의 관건이며, 생산할 제품이 언제, 얼마만큼 팔릴 수 있
는가를 분석하여 판매 예측하는 것이 매우 중요하다.
(3) 기술성분석
가장 어렵고 전문성이 요구되는 부분이 기술성분석이다. 특히 벤처기업의
특징인 신기술 및 기술 집약적인 사업의 성공여부는 기술의 독창성과 사업
의 성공 가능성에 있는 만큼, 기술적 타당성분석은 핵심기술에 대한 내용의
정확한 파악은 물론, 기술의 유용성, 기술의 위험평가요소 및 성공가능성 정
도를 평가하는 것을 핵심과제로 하고 있다.
(4) 수익성분석
우수한 기술력을 바탕으로 고품질의 제품을 생산하여 대량판매가 이루어진다 하더라도, 수익성이 없으면 그 사업은 근본적으로 실익이 없는 것으로 판단할 수 있다. 이러한 수익성분석은 창업 후 경영전략수립의 사전준비과정일 수도 있다. 이는 크게 수익전망 손익분기점 분석 계획사업의 경제성 평
가로 구분할 수 있다.
(5) 종합분석
사업타당성분석의 마지막 단계로서 자금조달능력, 소요자금의 규모 및 조달 가능성, 자금조달 운용계획표 작성 및 분석, 차입금 상환능력 검토, 계획 사업에 대한 위험요소 분석, 성장가능성 검토 등이 있다. 사업에 필요한 자금의 규모는 어느 정도이며 적기에 차질 없이 조달이 가능한지, 약정한 기일 내 상환이 가능한지 여부를 검토하고 자금조달 운용계획표를 작성한다. 특히 차입금 상환능력을 검토할 경우에는 연도별 매출액과 당기순이익의 규모 및 증가율을 감안하여 계획을 수립해야 한다. 또한 기업경영이란 외부환경에 따라 수시로 변하기 때문에, 연도별 매출액과 당기순이익의 규모 및 증가율을 감안하여 계획을 수립해야 한다.
사업타당성의 분석은 창업자 자신이 직접 하는 것이 원칙이나, 사업규모가
크거나 사업수행에 있어 특수한 기술이 요구되는 경우에는 외부 전문기관에
의뢰하거나 제3자에게 부탁하여 사업타당성을 최종 검증하는 단계를 거치는
것이 바람직하다.

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