기술전략의 유형과 유형의 평가

목차

* 기술전략의 유형

Ⅰ. 기술전략의 유형

1. 공세 전략적 측면
1) 일반적 기술선도 전략
2) 특정시장의 기술선도 전략
3) 일반적 원가선도 전략
2. 방어 전략적 측면
1) 모방 전략과 자체진입 전략
2) 틈새 전략 및 기회주의자 전략
3. 종속 전략 및 전통 전략 측면

Ⅱ. 기술전략 유형의 평가

1. 경쟁전략의 유형 및 영향에 따른 분류
1) 급진적 차별화 전략
2) 점진적 차별화 전략
3) 급진적 원가우위 전략
4) 점진적 원가우위 전략

본문내용

략 유형의 평가
기술전략의 유형은 대체적으로 유사한 접근방법을 추구하고 기술전략의 분류 방법들은 나름대로의 장 단점을 가지고 있으며 전략적 의사결정에 적절하게 활용될 수 있다는 장점이 있고, 대부분이 시장지향적인 요소를 바탕으로 전략을 분류하였다는 단점이 있다.
전략경영
기술혁신의 특성과 기술혁신이 경쟁전략에 미치는 영향을 바탕으로 위의 그림를 보면 급진적 혁신 전략과 점진적 혁신 전략으로 나눌 수 있으며, 경쟁전략의 유형에 따라 원가우위 전략과 차별화 전략으로 나눌 수 있다.
1. 경쟁전략의 유형 裂 영향에 따른 분류
1) 급진적 차별화 전략
급진적 차별화 전략(radical differentiation strategy)은 급진적 기술혁신을 바탕으로 차별화 전략을 달성하려는 전략이다. 이 전략에 주로 활용하는 기술은 제품혁신 및 더 나아가 불연속적인 혁신의 성격을 가지고 있는 기술들이다. 이들 기술들은 기업의 차별화 능력을 높여 기업으로 하여금 시장에서 선도적인 역할을 담당하게 해줄 수 있다.
(1) 유사전략 : 기술선도자 전략
(2) 경향 : 새로운 기술에 보다 많은 주안점을 두어 새로운 산업을 창출하거나 기존
산업에 새로운 경쟁의 규칙을 창출하여 지속적인 선도자의 역할을 주도한다.
2) 점진적 차별화 전략
점진적 차별화 전략은 기업이 차별화된 경쟁전략을 추구하지만 전략의 토대를 급진적 혁신보다는 점진적 혁신을 바탕으로 하고 있다는 특징을 가지고 있다. 이 전략은 전술한 급진적 차별화 전략보다는 위험성은 높지는 않지만 시장에 있어서 선도적인 역할을 추구하고 있지는 않다는 특징을 가지고 있다.
(1) 유사전략 : 이차진입전략과 현명한 추격자 전략(smart follower strategy)과 유사
(2) 경향 : 이 전략을 추구하는 기업들은 보다 높은 기술능력을 축적하여 급진적 차별화 전략을 추구할 수 있는 기회를 노리는 경향이 많다.
3) 급진적 원가우위 전략
급진적 원가우위 전략을 추구하는 기업은 원가우위 전략을 통하여 경쟁우위를 추구하는 기업으로서 이 같은 원가우위를 급진적 혁신을 바탕으로 추구하는 기업들이다.
이 전략은 제품기술보다는 공정기술에 있어서의 급진적 혁신을 바탕으로 후발기업들에게 강력 한 진입장벽을 구축한다.
(1) 유사전략 : '지체진입 전략' 혹은 '이차진입 전략'과 유사
(2) 경향 : 혁신성과 경쟁전략에 미치는 영향이 약하다.
4) 점진적 원가우위 전략
점진적 원가우위 전략(incremental cost leadership strategy)은 생산 공정에 있어서의 약간의 개선을 바탕으로 원가를 절감하여 원가우위를 달성하려는 전략이다.
경쟁력이 충분하지 않은 기업들은 이 같은 기술전략을 추진하려는 경향이 매우 높고, 이 전략을 추구하는 기업은 기술혁신의 중요성을 상당한 정도 인식하고 있기 때문
에 어느 정도의 경쟁력을 확보할 수 있지만 지속적으로 성장-발전하기 위해서는 보
다 선도적인 전략으로 옮겨가야 할 것이다.
(1) 유사전략 : 응용전문화전략 유사
(2) 경향 : 기술혁신의 중요성 인식 및 경쟁력 확보

키워드

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