목차
* 국제기업의 정치적 환경
Ⅰ. 정부
Ⅱ. 몰수, 수용, 국유화 및 기타 위험
Ⅲ. 정치적 취약성 평가
Ⅳ. 대외문제
Ⅰ. 정부
Ⅱ. 몰수, 수용, 국유화 및 기타 위험
Ⅲ. 정치적 취약성 평가
Ⅳ. 대외문제
본문내용
된다.
해외투자자들은 피투자국 국민을 희생시켜 자국의 이익만을 추구한다는 비
난을 받는 경우가 종종 있다. 특히 저개발국가들은 이런 이유로 인해 선진국
의 해외투자를 찌리는 경우가 있다. 그들은 다국적기업의 이익은 자국의 노동
력 시장 원재료 착취를 통해 실현되며, 부익부가 심화되는 것 이외에는 아
무것도 남지 않는다고 생각하는 편견을 갖는 경우가 있다.
4) 대외문제
진출기업은 투자대상국에 대한 경제적 사회적 인적 개발에 기여한 바를
투자대상국 정부 그 나라 국민에게 알리기 위해 노력해야 한다.
투자대상국 정부와 다국적 기업 의 관계는 다음의 경우에 우호적 일 수 있다.
★ 다국적 기업의 투자가 수출대체를 통해 수출을 증가시키고 수입은 감소시
킴으로써 수지균형을 개선시킬 때
★ 다국적기업의 투자가 피투자국 자원을 사용할 때
★ 다국적기업의 투자가 자본 및 기술을 이전해 줄 때
★ 다국적기업의 투자가 고용을 창출해 줄 때
★ 다국적기업의 투자가 과세공헌을 해줄 때
다국적기업들이 투자를 통해 정치적 취약성을 효율적으로 감소시키는 것과
는 별도의 문제로 기업활동을 행하는 나라에서 대중적 이미지를 긍정적으로
유지하는 것이 필요하다. 예컨대, 일본기업들은 미국에서 반일감정이 증가하
자 미국계열사들에 대해 미국적 이미지를 조성하는 광고 캠페인을 대대적으로
전개한 바 있다.
다국적기업들은 피투자국에서 협동적인 시민정신을 발휘하기 위해 분투하
고 있으나 현지국에서 민족주의나 정당의 책략 등으로 부정적 측면이 부각되
는 것이 사실이다. 다국적기업이 행할 수 있는 유일한 방어책은 진솔한 자세
를 취하는 것이다.
해외투자자들은 피투자국 국민을 희생시켜 자국의 이익만을 추구한다는 비
난을 받는 경우가 종종 있다. 특히 저개발국가들은 이런 이유로 인해 선진국
의 해외투자를 찌리는 경우가 있다. 그들은 다국적기업의 이익은 자국의 노동
력 시장 원재료 착취를 통해 실현되며, 부익부가 심화되는 것 이외에는 아
무것도 남지 않는다고 생각하는 편견을 갖는 경우가 있다.
4) 대외문제
진출기업은 투자대상국에 대한 경제적 사회적 인적 개발에 기여한 바를
투자대상국 정부 그 나라 국민에게 알리기 위해 노력해야 한다.
투자대상국 정부와 다국적 기업 의 관계는 다음의 경우에 우호적 일 수 있다.
★ 다국적 기업의 투자가 수출대체를 통해 수출을 증가시키고 수입은 감소시
킴으로써 수지균형을 개선시킬 때
★ 다국적기업의 투자가 피투자국 자원을 사용할 때
★ 다국적기업의 투자가 자본 및 기술을 이전해 줄 때
★ 다국적기업의 투자가 고용을 창출해 줄 때
★ 다국적기업의 투자가 과세공헌을 해줄 때
다국적기업들이 투자를 통해 정치적 취약성을 효율적으로 감소시키는 것과
는 별도의 문제로 기업활동을 행하는 나라에서 대중적 이미지를 긍정적으로
유지하는 것이 필요하다. 예컨대, 일본기업들은 미국에서 반일감정이 증가하
자 미국계열사들에 대해 미국적 이미지를 조성하는 광고 캠페인을 대대적으로
전개한 바 있다.
다국적기업들은 피투자국에서 협동적인 시민정신을 발휘하기 위해 분투하
고 있으나 현지국에서 민족주의나 정당의 책략 등으로 부정적 측면이 부각되
는 것이 사실이다. 다국적기업이 행할 수 있는 유일한 방어책은 진솔한 자세
를 취하는 것이다.
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