목차
1. 들어가는 글
2. 사회복지기관의 마케팅 개념
3. 사회복지기관의 생산성 측정방법과 기준
4. 사회복지기관의 마케팅 향상 방안
5. 사회복지기관의 홍보기법
6. 맺는 글
참고 문헌
참고 사이트
2. 사회복지기관의 마케팅 개념
3. 사회복지기관의 생산성 측정방법과 기준
4. 사회복지기관의 마케팅 향상 방안
5. 사회복지기관의 홍보기법
6. 맺는 글
참고 문헌
참고 사이트
본문내용
자료 등이 준비되면 만들어질 수 있다. 하지만 다분히 휴머니즘적이고 사회주의적 개념인 사회복지에 있어서, 그리고 그 사회복지의 실천 현장인 사회복지기관에 있어서의 생산성 향상이라는 문제는 여러 가지 조건과 문제들이 함께 얽혀들어 정확한 해답을 내놓기가 난망한 주제라고 할 수 있다.
현대사회의 최대 화두는 웰빙(well-being)이라고 한다. 그에 이어 발달된 개념이 로컬푸드(localfood)인데, 이제 그 로컬푸드 마저도 페어푸드(fairfood)라는 개념으로 대치되고 있다. 여기서 페어(fair)는 모든 푸드(food)의 생산과 유통, 소비 전 구간에 걸쳐 공정해야 한다는 명제를 제시하고 있다. 즉, 노동의 착취가 없고, 위생적이고, 유전자변형이 없고, 합리적인 물류와 건전하고 합리적인 소비자의 자세에 이르기까지 모든 범위를 망라하는 개념인 것이다. 바로 이러한 논리의 확장이 사회 전 부문으로 이어져야 하는데, 실제로 사회복지라는 영역이야말로 페어라는 단어를 붙이기 가장 적절한 것이 아닐까 한다.
자본주의의 취약성을 보완하기 위해서든지, 휴머니즘의 실천을 위해서라든지, 또는 사회조직의 안정적 운영을 위해서라든지, 사회복지의 존재의미는 다양하게 설명될 수 있을 것이다. 그럼에도 불구하고 작금의 사회복지 관련 부패상은 원칙에 충실한 운영자와 종사자들의 사기를 저하시키는 것은 물론, 제도 자체에 대한 사회전반의 비관적 전망을 가능케 하고 있다. 이는 명백하게 생산성이나 효율성의 개념이 아니라 윤리적 개념에 있어서의 취약성에 기인한 것이며, 그 해결책은 사회복지 관련 모든 종사자들이 공동의 위기의식을 갖고 대처해야 할 사항인 것이다.
따라서 이제 사회복지, 그리고 그 실천현장인 사회복지기관은 자기 존재의미에 충실한 생산성을 향상시키기 위해서라도 당면한 여러 가지 해법들을 통해 윤리적 운영(ethic opertation)에서 윤리적 경영(ethic management)으로, 그리고 공정한 경영(fair management)으로 자기발전을 이룩해야 하는 과제를 안고 있는 것이며, 그 해결의 열쇠는 사회전반의 의식화를 추진해나가야 한다는 것이다. 본 글이 사회복지기관의 마케팅 향상 방안과 홍보효과의 극대화라는 문제에 방점을 찍고 논리를 전개한 이유가 바로 그것이기도 하다.
참고 문헌
역동적 복지국가의 논리와 전략(2010) 밈, 이상이 편저(복지국가소사이어티)
한국의 국가재정과 복지국가 재정전략(2009, 9), 복지국가소사이어티 2009년 9월 월례 정책세미나자료집, 오건호
사회복지생활시설의 운영체계 개선방안(2003) 한국보건사회연구원
사회복지관의 윤리경영(2008, 6,11) 제주타임스 <세평시평> 유용식(세명대 사회복지과교수)
참고 사이트
보건복지부 http://www.mw.go.kr/
복지국가소사이어티 http://www.welfarestate.net/
에이블뉴스 http://ablenews.co.kr/
장애우권익연구소 http://www.cowalk.or.kr/
한국보건복지정보개발원 http://www.khwis.or.kr/
현대사회의 최대 화두는 웰빙(well-being)이라고 한다. 그에 이어 발달된 개념이 로컬푸드(localfood)인데, 이제 그 로컬푸드 마저도 페어푸드(fairfood)라는 개념으로 대치되고 있다. 여기서 페어(fair)는 모든 푸드(food)의 생산과 유통, 소비 전 구간에 걸쳐 공정해야 한다는 명제를 제시하고 있다. 즉, 노동의 착취가 없고, 위생적이고, 유전자변형이 없고, 합리적인 물류와 건전하고 합리적인 소비자의 자세에 이르기까지 모든 범위를 망라하는 개념인 것이다. 바로 이러한 논리의 확장이 사회 전 부문으로 이어져야 하는데, 실제로 사회복지라는 영역이야말로 페어라는 단어를 붙이기 가장 적절한 것이 아닐까 한다.
자본주의의 취약성을 보완하기 위해서든지, 휴머니즘의 실천을 위해서라든지, 또는 사회조직의 안정적 운영을 위해서라든지, 사회복지의 존재의미는 다양하게 설명될 수 있을 것이다. 그럼에도 불구하고 작금의 사회복지 관련 부패상은 원칙에 충실한 운영자와 종사자들의 사기를 저하시키는 것은 물론, 제도 자체에 대한 사회전반의 비관적 전망을 가능케 하고 있다. 이는 명백하게 생산성이나 효율성의 개념이 아니라 윤리적 개념에 있어서의 취약성에 기인한 것이며, 그 해결책은 사회복지 관련 모든 종사자들이 공동의 위기의식을 갖고 대처해야 할 사항인 것이다.
따라서 이제 사회복지, 그리고 그 실천현장인 사회복지기관은 자기 존재의미에 충실한 생산성을 향상시키기 위해서라도 당면한 여러 가지 해법들을 통해 윤리적 운영(ethic opertation)에서 윤리적 경영(ethic management)으로, 그리고 공정한 경영(fair management)으로 자기발전을 이룩해야 하는 과제를 안고 있는 것이며, 그 해결의 열쇠는 사회전반의 의식화를 추진해나가야 한다는 것이다. 본 글이 사회복지기관의 마케팅 향상 방안과 홍보효과의 극대화라는 문제에 방점을 찍고 논리를 전개한 이유가 바로 그것이기도 하다.
참고 문헌
역동적 복지국가의 논리와 전략(2010) 밈, 이상이 편저(복지국가소사이어티)
한국의 국가재정과 복지국가 재정전략(2009, 9), 복지국가소사이어티 2009년 9월 월례 정책세미나자료집, 오건호
사회복지생활시설의 운영체계 개선방안(2003) 한국보건사회연구원
사회복지관의 윤리경영(2008, 6,11) 제주타임스 <세평시평> 유용식(세명대 사회복지과교수)
참고 사이트
보건복지부 http://www.mw.go.kr/
복지국가소사이어티 http://www.welfarestate.net/
에이블뉴스 http://ablenews.co.kr/
장애우권익연구소 http://www.cowalk.or.kr/
한국보건복지정보개발원 http://www.khwis.or.kr/
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