경영학의_이해-야후사례분석

목차

(1) 선정 이유
(2) 선정된 기업의 소개 : 간단한 연혁 및 사업분야, 산업 내에서의 위치 등
(3) 구체적인 몰락의 이유 및 평가 : 소개된 내용을 참고하여 구체적으로 서술할 것
(4) 여러분이 경영자라면 현재 선정된 기업의 대안은 무엇인가? 이 기업을 다시 잘 나가는 기업으로 만들기 위해서는 어떻게 해야 하는가? 아니면 다른 대안은? 여러분의 의견을 제시하라.

본문내용

맡게 됐다.
'검색 역사' 야후, 빙에도 추월당해, 지디넷 코리아, 2010.9.15일자
구글의 역사에서 가장 중요한 한번의 고비는 2004년에 찾아왔다. 1998년 스탠퍼드대 대학원생이던 래리 페이지와 세르게이 브린이 개발한 검색엔진 구글은 세계에서 가장 '똑똑하다'는 평가를 받으며 2003년부터 야후를 제치고 시장점유율 1위에 올라섰다. 그러나 문제는 수익구조가 시원치 않았다는 점이다. 엄청난 트래픽에도 불구하고, 구글은 "기술은 뛰어나지만, 비즈니스 모델이 없어 사라져간 수많은 벤처기업들" 리스트에 이름이 올라갈 수도 있었다.
이때 구글을 살린 것은 아이러니하게도 '검색 전쟁'의 상대방이었던 야후였다. 구글은 오버츄어(Overture)라는 기업이 특허를 가지고 있던 PPC(클릭당 광고비 지급ㆍpay per click)를 적용해 돈을 벌기 시작했지만 특허권 침해로 소송을 당하면서 다시 어려움에 빠졌다. 오버츄어는 야후의 자회사였기 때문에 사실상 구글과 야후간 소송이 벌어졌던 것.
그런데 2004년 8월 야후는 정식 라이선스 계약을 맺고 PPC기술을 구글이 사용할 수 있도록 허용하게 된다. 구글이 영구적 라이선스 계약 비용으로 야후에 준 돈은 2,850만 달러(약 329억원). 야후는 당시 그 결정이 얼마나 큰 '실수'인지 몰랐을 것이다. 현재 구글의 전체 수익 중에서 PPC가 차지하는 비율이 70~80%에 이른다.
미 시사주간지 뉴스위크는 지난 주 야후가 PPC기술을 구글에게 허용했던 2004년의 계약을 지난 10년간 '역사를 바꾼 10가지 결정'중 하나로 선정했다. 그 만큼 그 사건은 구글이라는 기업의 운명, 나아가 인터넷 시장의 지형을 바꿔 놓았다. 특히 그 해 2004년 나스닥에 상장된 구글은 경쟁사인 야후를 쉽게 따돌리더니 2006년부터는 주식 시가총액에서 IBM까지 넘어섰다.
그러나 'PPC 대박'에 앞서 구글 자체가 가진 매력이 성장의 밑바탕이었다는 분석도 많다. '똑똑한 검색엔진'이라는 본질에 충실한 기술개발과 정책에 흔들림이 없었다고 보는 것이다. 구글은 논문의 인용횟수와 유사한 개념을 검색엔진에 적용, 정보의 우열을 매겨 연관성이 높은 것들을 분류해서 맨 위에 보여준다. 정보의 홍수에 빠져 있는 네티즌들의 괴로움을 덜어주고 있는 것이다.
'호랑이 구글' 키운 야후의 역사적 오판 돈줄 없던 구글에 '클릭 광고 수익' 허용… 인터넷 시장 지형 바꿔, 한국일보, 2009.11.23일자

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야후,   야후사례,   경영학의이해