목차
글로벌경영자와 문화차이의 이해
I. 자국중심적 문화인식
II. 문화차이의 이해
I. 자국중심적 문화인식
II. 문화차이의 이해
본문내용
지 못하거나 또는 부정적인 각종 문제점들을 극소화시킬 수 있는 기회를 잃게 된다.
글로벌경영자가 문화차이를 인식하지 못할 때, 외국인들은 그 자신의 투사(projection)에 불과하게 된다. 또한 이러한 글로벌경영자는 외국인들과 그 자신과의 차이가 존재하는 경우에도 차이점보다는 유사성을 발견하려고 노력한다. 따라서 그들은 외국인들도 그들과 똑같은 욕구와 열망을 가지고 있다고 생각한다. 그러나 이러한 문화차이에 대한 무지나 몰이해는 결국 경영활동에 있어서 비생산적으로 작용하게 된다.
따라서 글로벌경영자는 문화의 차이 또는 문화의 다양성이 효과적인 것이 되게 하기 위해서는 사람들의 문화차이를 있는 그대로 올바르게 인식하고 이해 하여야 하며, 어떤 개인적인 기준에 의하여 이것을 평가하려고 해서는 안 된다.
글로벌경영자가 문화차이를 인식하지 못할 때, 외국인들은 그 자신의 투사(projection)에 불과하게 된다. 또한 이러한 글로벌경영자는 외국인들과 그 자신과의 차이가 존재하는 경우에도 차이점보다는 유사성을 발견하려고 노력한다. 따라서 그들은 외국인들도 그들과 똑같은 욕구와 열망을 가지고 있다고 생각한다. 그러나 이러한 문화차이에 대한 무지나 몰이해는 결국 경영활동에 있어서 비생산적으로 작용하게 된다.
따라서 글로벌경영자는 문화의 차이 또는 문화의 다양성이 효과적인 것이 되게 하기 위해서는 사람들의 문화차이를 있는 그대로 올바르게 인식하고 이해 하여야 하며, 어떤 개인적인 기준에 의하여 이것을 평가하려고 해서는 안 된다.
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