[경영 전략] 경영전략의 요소와 기능
본 자료는 1페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
해당 자료는 1페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
1페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

목차

* 경영전략

Ⅰ. 경영전략의 기초적 요소

1. 기업목표의 설정
2. 대체수단의 선택(의사결정)
3. 경쟁환경에의 적응과 대응

Ⅱ. 경영전략의 기본적 기능

1. 환경적 적응기능
2. 시스템적 기능
3. 의사결정룰의 기능
1) 탐구적 룰
2) 선택적 룰

Ⅲ. 기능적 전략의 영역과 정책과의 관계

본문내용

결정에 관계되는 자료와 정보의 수집을 통해서 이를 분석 검토하여 일정한 방향을 제시하는 의사결정의 분석적 역할을 의미한다.
2) 선택적 룰
이는 탐구적 룰을 기초로 전략적 결정 이전에 다양한 실행안의 평가기준을 설정하여 그 기준에 따라 선별하게 되는 선택기준의 역할을 의미한다.
III. 기능적 전략의 영역과 정책과의 관계
기능적 전략의 영역
조직에서 제품가격과 이미지, 자원, 설계 및 질적 문제 등에 대한 차별화 문제
는 개별적인 기능전략에 기초를 두고 있다. 이러한 기능적 전략의 영역은 (1) 자원 확보전략(sourcing strategies)과 (2) 설계전략(design strateges)이 (3)가공전략(Processing strategies)의 영역을 형성시키고, 이 가공전략은 인도전략(delivery strategies)의 영역을 조성한다. 이러한 자원 확보전략과 설계전략, 가공전략 및 인도 전략을 포괄한 영역을 (4) 지원전략(supporting strategies)이라고 한다. 이와 같은 내용의 기능적 전략의 영역을 도시하면 위 페이지의 그림의 내용과 같다.
전략영역은 사업범위 확장에 따라 증대되는데, 이에 대해 주로 이용되는 전략의 총칭을 개발전략(development strategies)또는 다양화전략(diversification strategies)이라 한다. 개발전략이나 다양화전략은 기술적 요소를 기초로 하고 있으며, 기술전략에 따라 기능별로 정책의 요구조건이 변하게 마련이다. 이러한 기술전략과 기능정책 간의 관계를 요약 설명하면 아래 표의 내용과 같다.
기술전략과 기능정책의 관계
  • 가격1,500
  • 페이지수5페이지
  • 등록일2011.10.21
  • 저작시기2011.10
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#709384
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니