벤처기업의 의의와 성행이유 및 벤처기업 생성, 발달과정, 경영특성

목차

Ⅰ. 벤처기업의 의의와 성행이유

1. 벤처기업의 의의
2. 벤처기업이 성행하는 이유와 세계적 추세
1) 벤처기업의 성행이유
2) 벤처기업의 세계적 추세

Ⅱ. 벤처기업의 생성, 발달과정, 경영특성

1. 벤처기업의 생성
2. 벤처기업의 발달과정
1) 창업인에 따른 분류
2) 문제해결에 따른 분류
(1) 개념화와 개발단계
(2) 상업화 단계
(3) 성장단계
(4) 안정화 단계
3) 위험성에 따른 분류
(1) 씨앗단계
(2) 창업단계
(3) 성장단계
(4) 확장단계
(5) 회수단계

Ⅲ. 벤처기업의 국내외 경영특성

본문내용

계
계획제품을 만들어 놓고 시장조사와 함께 사업계획이 이미 완료된 상태로서 완전한 시장 조사 및 제품의 시장출하를 준비하는 단계이며 시장규모에 따라 경제성 상실의 위험이 상존하는 시기이다.
3) 성장단계
본격적으로 제품을 출하하여 매출을 본격화시키는 때로서 시장진입에 성공, 목표매출액 달성, 손익분기점에 도달한 단계이며 변화에 대한 경영자의 경영능력의 부족이 우려되는 시기로서 매출이 급증하고 기업 확장을 고려할 시기이다.
4) 확장단계
매출이 대폭 증가하고 기업이 손익분기점을 넘어 이익을 내기 시작하는 상태로서 매출액 증가율 유지, 시장점유율을 확대하는 단계이며 비대한 조직 관리와 예상하지 못한 경쟁자의 출현에 대하여 걱정하는 시기이다.
5) 회수단계
매출액 증가율이 안정되고 신제품개발을 시도하는 단계로서 주식공개 또는 합병을 고려하고 매출액, 시장점유율 저하 등의 원인으로 공개 또는 합병에 따르는 실패를 예상하는 시기이다.
3. 벤처기업의 국내외 경영특성
벤처기엽은 국내적으로 혁신기술, 초기제품 위주이나 국제적으로 보면 기술력의 상대적 열세로 인해 성숙기의 기술, 제품을 다루고 있고 수요처 개척을 위해 수출시장 진출 후 국내 시장을 개척하는 전략을 사용하고 있다.
일부 연구자에 의하면 국내 벤처기업의 전략유형은 만능형, 기술주도형, 시장주도형, 원가절감형 등 네 가지로 구분하고 있다. 이 중 국내 기업들이 가장 많이 추구하는 전략은 만능형 전략으로 참여 산업 성장률이 높지만 기업의 기술능력은 보통수준인 경우에 추구하는 전략이다. 그러나 가장 높은 성과를 나타내는 전략은 시장주도형이며 가장 낮은 것은 원가절감형 전략인 것으로 나타났다. 그러므로 현재 벤처기업의 대부분을 차지하는 만능형 전략 추구기업가들은 기술능력을 제고하지 않는다면 소수의 고객과 제한된 세분시장이 전문화되고 활발한 마케팅전략을 사용하는 시장주도형 기업에 의해 뒤처질 가능성이 높다.
미국과 일본의 벤처기업의 특성을 비교하면 미국의 경우는 순수한 의미의 기술집약적 벤처기업이 대부분이고 미국시장의 대규모성과 차별화 특성으로 인해 신제품의 상업적 성공이 비교적 쉬운 편이다. 반면, 일본의 경우는 제3의 벤처 붐이 일고 있다고 할만큼 관심이 고조되고 있으나 자회사 형태의 벤처기업이 많고 독창적 아이디어에 바탕을 둔 독립적 벤처 기업이 적은 편이며 기업문화, 혁신스타일, 세습적 소유구조 등이 벤처기업의 생성에 방해가 되고 있는 것으로 조사되고 있다.
국내 벤처기업의 경우는 아직 초기단계에 있는 기업이 대부분이므로 소유구조, 경영관리면에서의 문제점이 확연하게 드러나지 않고 있다. 그러나 최근 사회적 파장을 크게 불러왔던 각종 게이트에 벤처기업의 경영자가 직 간접으로 개입한 것이 밝혀지고 있고 한탕주의의 정신, 그리고 원천기술의 개발을 통해 세계시장에서 경쟁력 있는 제품을 내보내기 보다는 선진기술의 조합이나 펀드 유치를 위한 소위 포장에만 신경을 쓰는 경우가 적지 않은 것이 현실이다.
벤처투자 열풍이 우리 사회를 첩쓸 때 막대한 자금이 벤처기업에 들어갔고 그것을 종자돈으로 해서 새로운 기술개발이 활발하게 이뤄져야 했으나 유감스럽게도 별다른 결과를 보여주지 못한 것을 보면 아무래도 머니 게임의 성격을 벗어나기 어려웠던 것 같다. 한글과 컴퓨터, 메디슨 등 제 1세대 벤처들이 화려하게 등장했다가 좌초한 것도 벤처기업이 대기업으로 성장하는 것이 결코 쉽지 않은 길임을 시사한다.
앞으로 벤처기업이 경쟁력 있는 대기업으로 성장하기 위해서는 소유구조, 기업문화의 선
진화를 달성해야 할 것으로 보인다. 기업의 소유권에 집착하지 않고, 사업기회를 발견하고
제품혁신을 이루면서 기업성장을 추구하는 기업가 정신이 요구된다.

키워드

벤처기업의 의의와 성행이유 및 벤처기업 생성,   발달과정,   경영특성,   벤처기업,   개념정의 이해설명,   특징 특성 영향요인,   문제점개선 해결방안