창업가 정신과 특성) 기업가의 정의와 과업 및 일반적 특성, 창업자의 특성과 바람직하지 못한 창업자유형

목차

* 창업가 정신과 특성

Ⅰ. 기업가의 정의와 과업

1. 사업기회의 포착과 사업구상
2. 사업의 실제수행
3. 이해집단과 우호적 관계 유지
4. 리더십 발휘
5. 사회적 영향력과 책임
6. 혁신

Ⅱ. 기업가의 일반적 특성

1. 사업에 대한 강한 의욕
2. 정신적 능력
3. 인간관계 능력
4. 의사소통 능력
5. 의사결정 능력

Ⅲ. 창업자의 특성

1. 개인적 속성
1) 높은 성취욕구
2) 독립성의 희구
3) 자신감
4) 미래 지향성
5) 자기희생
2. 행동적 특성
1) 기술적 능력
2) 대인관계 능력
3) 의사결정 능력
3. 외적 특성
1) 가정환경
2) 교육수준
3) 연령
4) 직장에 대한 불만족

Ⅳ. 바람직하지 못한 창업자 유형

1. 돈키호테형
2. 불사조형
3. 안방마님형
4. 그저그래형
5. 천하무적형
6. 안하무인형
7. 간섭마라형
8. 즉흥형
9. 운수형
10. 신세 안진다형

본문내용

. 새로운 것에 도전하는 모험심이 강한 사람
2. 가능성에 대한 집념이 강한 사람
3. 스케일이 크고 큰 일을 해내는 사람
4. 사람을 잘 부릴 줄 아는 사람
5. 쉽게 좌절하지 않고 의지력이 강한 사람
1. 본인이 지금까지 쌓아온 창업 관련 분야에서의 경험
2. 지금가지 배워서 얻은 학문과 지식
3. 본인의 성격, 체질, 체력적인 소질
4. 본인이 가지고 있는 자격, 사회적 지위, 전 직장에서의 신용
5. 창업 환경을 둘러싼 인간관계
3) 의사결정 능력
성공적인 기업가는 그들의 사업운영에 영향을 주는 중요한 의사결정을 잘 하고 있다. 기업가가 일상적으로 직면하는 많은 문제들은 본질적으로 종업원이나 고객의 행동에 관한 것이기 때문에 그들의 독특한 견해나 입장을 이해하는 것이 필요하다. 기업가가 문제를 정확하게 진단하지 않으면 올바른 의사결정을 할 수 없기 때문에, 그들은 문제를 분석하고 진단하여 해결하는 기법과 능력을 개발하지 않으면 안 된다. 한편, 창업사장이 지녀야 할 인간적 자질을 선천적 자질과 후천적 자질로 나누어 살펴보면 위의 표와 같다.
(3) 외적 특성
1) 가정환경
부모의 직업과 가정 분위기, 형제의 서열 등이 기업가의 창업에 영향을 미친다는 주장도 있다. 예컨대, 장남의 경우 특별한 관심을 받으며 자라기 때문에 자기 신뢰감과 같은 기업 창업에 도움이 되는 개인특성을 상대적으로 많이 보유하고 있다는 것이다. 또한 부모가 자영업의 직업을 가겼거나 창업자인 경우 역시 기업가로 성장할 가능성이 많다고 한다.
2) 교육수준
창업을 하는데 있어 교육수준이 절대적인 기준은 되지 못한다. 다만 업종과 교육수준 간에는 어느 정도 관련성이 있다고 보는 것이 일반적이다. 특히 일정한 학력과 자격을 요구하는 창업의 경우 교육수준은 중요한 의미가 있다. 최근의 연구들에 따르면 기업가들의 평균 교육수준은 매우 높은 편이며 특히 기술집약적인 벤처기업의 경우 석 박사 학위 소지자 등 높은 교육수준을 가진 이들이 창업하는 경우가 많다.
3) 연령
기업가들이 창업을 하는 평균연령은 매우 다양하나 대략 22세에서 55세 사이에 걸쳐 있는 경우가 대부분인 것으로 조사되고 있는데 이는 대학을 졸업하는 시기부터 오랜 기간 다니던 직장을 퇴직하고 새로운 인생을 시작하는 시기로서의 의미를 갖는다. 일반적으로 남성의 경우 30대 초반에 창업하는 경향이 높고 여성의 경우 다소 늦은 犯대 중반이 많은데 이는 대개 육아에 대한 부담이 어느 정도 가벼워진 시기에 창업을 시도하기 때문일 것이다. 그러나 약 20% 정도의 사람은 40대 이상에서도 창업하고 있으며 최근에는 60대에서도 창업하는 경우도 적지 않다.
4) 직장에 대한 불만족
성공한 많은 기업가들이 예전에 다니던 직장에서 낮은 도전감, 느린 성장, 관료적인 분위기, 직무불만족을 느끼고 창업을 결심하는 경우가 많다고 한다. 예컨대 애플컴퓨터사를 세운 스티븐 잡스(Steven Jobs)는 휴렛 팩커드사로부터, 로터스사를 세운 미치 카포(Mitch Kapper)는 DEC사로부터, 영화산업의 귀재 조지 루카스(George Lucas)는 유니버셜 스튜디오로부터 뛰쳐나왔다.
이러한 직장에 대한 불만족은 성취욕구가 강한 사람일수록 많이 느낀다고 한다. 이 때의 불만족은 새로운 기업을 창업하고 이를 성공으로 이끌어 가는데 있어 강력한 자양분을 제공한다.
4. 바람직하지 못한 창업자 유형
창업을 시도하는 기업가는 대개 나름대로 강한 의지와 정신력으로 사업을 성공으로 이끌고자 하는 욕구를 가지고 있다. 하지만 생각과는 달리 창업에서 실패하는 경우도 적지 않은데 그것은 여러 가지 이유가 있겠지만 그들의 정신적 행동적 특성이 바람직하지 못한 것도 중요한 이유가 된다. 바람직하지 못한 창업경영자의 유형을 들어보면 다음과 같다.
(1) 돈키호테형
철저한 준비나 사전조사 없이 일단 사업을 시작하는 유형으로 원가개념이나 사업계획이 전혀 없는 경우이다. 치열한 경쟁을 생각하면 도저히 성공하기 어렵고 투입한 자금만 날리게 될 가능성이 크다.
(2) 불사조형
“스스로의 능력을 과신하거나 자신에게는 실패는 없다”라는 망상에 사로 잡혀 방만하고 경솔한 투자로 실패할 가능성이 큰 경우이다. 흔히 전문적 지식을 가진 사람의 경우 매사를 막연하게 낙관적으로 생각하거나 스스로의 아집에 사로잡혀 객관적인 현실을 무시하는 경우가 많다.
(3) 안방마님형
가족에게만 맡겨놓고 깊이 간여하지 않는 경우이다. 사업은 크든 적든 스스로 챙기고 혼신의 힘을 다해 임해야 한다. 남에게 또는 가족의 일부에게 맡겨 놓고 나날의 상황점검에 무관심할 경우 사업실패는 물론 가정파탄에도 이르게 될 가능성이 크다.
(4) 그저그래형
창업은 대부분 막대한 자금과 시간, 노력 등이 투입되는 엄청난 과업이요 모험 이 기도 하다. 따라서 실패할 경우 상당한 기회비용이 발생하게 된다. 잘 되어도 좋고 못되어도 그만이라는 생각이라면 결코 성공할 수가 없다.
(5) 천하무적형
항상 남보다 우월하고 어떤 경쟁자라도 제압할 수 있다는 자만에 빠져 있는 성향으로 경쟁자와 소모적인 경쟁을 벌임으로써 사업에 손해를 가져오는 경우가 많다.
(6) 안하무인형
고객의 중요성을 제대로 이해하지 못하고 있는 이들에게서 흔히 나타나는 유형으로 고객에게 인사하는 법도 없고 친절하지 못하다. 이럴 경우 단골이 없어 쉽게 도산한다.
(7) 간섭마라형
남의 조언을 불필요하게 생각하고 이를 기피하는 성향으로 모든 일을 독단으로 처리하고 주위로부터 피드백이 부족하여 잘못된 의사결정이나 행동을 수정할 기회를 놓치게 되는 경우가 많다.
(8) 즉흥형
매사를 그 때 그때의 상황과 분위기, 기분에 따라 결정하고 처리하는 성향으로 어떤 행위나 결정에 대하여 그것이 갖는 궁극적인 의미나 실제결과를 파악하기 어렵고 보다 나은 대안을 찾지 못한다.
(9) 운수형
운명주의적 철학을 가진 사람들에게서 나타나는 성향으로 잘되면 운이 좋아서 안 되어도 운이 나빠서 그렇게 되었다고 생각한다.
(10) 신세 안진다형
주위로부터 어떠한 도움이나 지원을 받는 것을 부담스럽게 생각하는 성향으로 모든 일을 혼자 결정하고 처리하려고 하나 정보부족, 자금부족 등을 이유로 실패확률이 높다.

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