[소호창업의 개념] 소호(SOHO)의 정의와 특징, 형태, 전망
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목차

* 소호창업의 개념

Ⅰ. 소호의 정의와 특징

1. 소호의 정의
2. 소호의 특징
1) 소규모성
2) 지식정보 및 고부가가치형
3) 네트워크 등 정보기술의 활용
4) 틈새시장형
5) 접근용이성

Ⅱ. 소호의 형태

1. 재택소호, 기업소호
2. 사원소호, 사내소호, 독립소호
1) 사원소호
2) 사내소호
3) 독립소호

Ⅲ. 소호의 현주소와 전망

1. 소호의 현주소
2. 소호창업의 전망
1) 생존 경쟁이 예전보다 훨신 치열해질 것이다.
2) 유연성과 감성이 중시되는 사회가 도래할 것이다.
3) 소호(SOHO)인구가 폭발적으로 증가할 것이다.
4) 소호(SOHO)가 하나의 자연스러운 생활양식으로 자리 잡는다.
5) 소호가 하나의 산업이 된다.
6) 소호들로 구성된 가상 기업이 출현한다.
7) 강력한 소호 네트워크가 출현한다.
8) 소호는 기업화되고 기업은 소호화 된다.

본문내용

는 비교적 안정적인 고용을 보장해주었던 기업들조차도 심각한 경제적 위기로부터 살아남기 위해 잉여 인원을 정리하고 사내 업무의 상당부분을 아웃소싱 하는 전략을 취하고 있다. 늘어나는 실업률과 심각해진 고용 불안정으로 인해 소호산업에 대한 관심이 증대되고 있으며 유능한 실업자들이 소호 산업으로 몰려들고 있다. 게다가 정보 통신기술의 발달과 인터넷의 폭발적인 성장으로 인해 소호들의 활동영역 또한 폭발적으로 성장하고 있다.
4) 소호(SOHO)가 하나의 자연스러운 생활양식으로 자리 잡는다.
현재는 자신의 집이나 소규모 사무실을 기반으로 경제활동을 영위하는 사람들은 소호족이라고 부른다. 이러한 사람들이 소호족이라고 불리는 까닭은 생산 활동의 대부분이 공장이나 사무실과 같이 일정한 장소와 시간대에서 일어나지 않기 때문이다. 그러나 향후 인터넷의 폭발적인 보급과 정보 통신 기술의 발달로 인해 기존 생산 활동의 상당부분이 재택근무자들이나 소규모 사무실로 전이 될 것이다. 이로 인해 소호 인구는 폭발적으로 증가하며 하나의 자연스러운 생활양식으로 자리 잡게 될 것이다. 이렇게 될 경우, 소호(SOHO)라는 용어의 의미가 현재와 달라지거나 사라질 확률이 높다.
5) 소호가 하나의 산업이 된다.
현재의 생활양식은 제조업의 시대와 크게 달라진 것이 없다. 상품의 제조가 경제를 지배하던 시대에는 모든 사람들이 같은 시간에 같은 장소에 모여 일정한 시간동안 생산 활동을 하고 같은 시간에 퇴근을 하고 했다. 그러나 정보화 시대에는 이러한 생활양식이 상당부분 변화할 것이다. 이제는 컴퓨터와 통신 기술의 발달로 시간과 장소의 제약을 받지 않고서도 자신이 원하는 시간에 일을 할 수 있게 되었다. 이로 인해 점점 더 많은 사람들이 자신의 자택에서 일을 하거나 가까운 사무실에서 자기에게 편리한 시간을 선택하여 일을 할 수 있게 될 것이다. 소호인구와 소호 산업에 대한 관심이 늘어나는 까닭은 현재의 경제 불안에 원인이 있겠지만 이러한 변화를 뒷받침하는 것은 정보 통신 기술의 발달이라고 할 수 있을 것이다. 생활양식의 변화는 또 다른 산업의 출현을 의미하기도 한다. 미래의 정보통신기기의 상당수는 재택근무자들이나 작은 사무실에 적합한 기능과 형태를 띠게 될 것이다. 경제활동에 종사하는 사람들의 시간을 절약해줄 수 있는 상품이나 서비스 또한 현재보다는 훨씬 방대한 규모를 차지하게 될 것이다. 아마도 소호족들이나 재택근무자들을 위한 전문적인 정보 서비스가 가장 먼저 성장하기 시작할 것이며 이들을 위한 레저, 문화, 비즈니스 지원 등의 산업이 뒤를 따라 성장하게 될 것이다.
6) 소호들로 구성된 가상 기업(Virtual Firm)이 출현한다.
현재는 기업 업무의 상당부분을 원격지에서도 처리할 수 있는 기술적인 토대가 마련되어 있다. 예를 들어 출판사를 운영할 경우, 저자로부터 원고를 전송받아야 한다면 소호족으로 활동하는 전문 디자이너에게 편집과 표지 디자인을 의뢰하고 모뎀을 통해 완성된 원고를 출력소에 전송하여 필름으로 출력하고 다시 이것을 인쇄소에 맡겨 한 권의 책을 만들 수 있다. 완성된 책을 총판에 의뢰하면 전국적으로 책을 공급할 수 있으며 매달 일정한 기일에 판매대금이 통장에 입금된다. 이렇게 할 경우, 책의 기획으로부터 판매에 이르는 시간은 물론 인건비와 임대료를 엄청나게 줄일 수 있다. 이것은 하나의 전형적인 온라인 기업으로 간주 할 수 있을 것이다.
그러나 출판 이외에도 번역 서비스, 상품디자인, 증권 서비스, 호텔예약과 같은 일들은 모두 컴퓨터와 통신망을 통해 처리할 수 있다. 상당한 인맥과 경험, 기술을 갖추고 있다면 이제는 사업의 대부분을 컴퓨터와 통신을 통해 처리할 수 있을 것이다. 예를 들어 실력 있는 소호 프로그래머가 중소기업의 시스템 통합 프로젝트를 의뢰 받았을 경우, 온라인을 통해 능력 있는 프로그래머를 모집하여 그들에게 각 모듈별로 프로그램 제작을 의뢰할 수 있다.
그 다음 전체 모듈의 통합과 테스트를 진행하고 별 이상이 없다고 판단되면 프로그램을 납품하고 입금된 비용을 각 프로그래머들에게 송금하면 모든 일이 끝난다. 이와 같은 형태의 가상기업이 앞으로는 점차 일반화될 것이다. 기존의 기업들 또한 비용 절감을 위해 사내의 업무를 가상 기업들에게 아웃소싱 하는 것이 점차 일반화 될 것이다. 이러한 시스템은 한 두 명의 능력 있는 소호가 자택에 사무실을 차려놓고 작게는 여러 명에서 크게는 수백 명의 소호들을 관리하는 형태를 띠게 될 것이다.
7) 강력한 소오 네트워크(SOHO Network)가 출현한다.
소호들은 그 작업 특성상 개별적으로 활동하는 경우가 많다. 이로 인해 소호들이 조직과 규모를 갖춘 기업들과의 거래에서 불이익을 보는 경우가 많다. 일본이나 미국에서는 이와 같은 불상사를 방지하고 소호들의 역량을 강화하기 위해 길드 제펜(Gild Japan)이나 소호 아메리카(SOHO America)와 같은 소호들의 이익단체가 출현하고 있다. 국내의 경우는 소호디자이너들의 네트워크와 프리랜서들의 네트워크가 이미 출현하고 있다. 현재는 그 영향력이 미미하지만 기본적인 하부구조가 구축되고 회원들의 숫자가 일정한 규모에 이르게 될 경우, 소호 네트워크의 힘은 지금보다 훨씬 비약적으로 강화될 것이다.
8) 소호는 기업화되고 기업은 소호화 된다.
자택이나 소규모 사무실에서 일을 시작하더라도 어느 정도 경제적으로 성공하고 안정화 단계에 접어들게 될 경우, 어느 정도의 기업화는 필수적이다.
성공한 소호족들은 이익의 극대화를 위해 예전의 기업들과 같이 일정한 사무실과 인력을 고용하지 않고 정보통신 시스템과 휴먼 네트워크를 활용하여 눈에 보이지 않는 기업들을 운영해 나가게 될 것이다. 이것은 앞에서 설명한 하나의 가상 기업형태를 띈다고 볼 수 있다. 반면 기존 기업들은 보다 치열해진
경쟁에 대응하기 위해 경비 절감 차원에서 재택근무 사원을 대폭 늘리고 기존
업무의 상당부분을 전문 회사에 아웃소싱 하게 될 것이다. 즉, 이것을 기업의 소호화로 해석할 수 있을 것이다. 비록 기존의 기업들이 모든 업무를 완전히 소호화 시키는 것은 불가능하겠지만 기업화된 소호와 소호화된 기업의 경계가 점차 애매모호해질 것이다.

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  • 페이지수10페이지
  • 등록일2011.10.21
  • 저작시기2011.10
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  • 자료번호#709463
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