[해결중심치료] 해결중심치료의 개념, 기본원리, 문제중심치료와의 비교, 해결중심치료의 실제기술, 한계점, 클라이언트, 적용사례 완전분석[2012년 평가우수자료★★★★★]

목차

Ⅰ. 해결중심치료 개념


Ⅱ. 해결중심치료 기본원리


Ⅲ. 해결중심치료와 문제중심치료 접근방법의 비교


Ⅳ. 해결중심치료 실제기술


Ⅴ.해결중심치료에 적합한 클라이언트& 한계점


Ⅶ. 해결중심치료 적용의 예


* 참고자료

본문내용

데 아주 잘 하고 계십니다. 오늘은 지난번에 했던 과제보다 좀 더 적극적인 과제를 내드리려고 합니다. 괜찮으시겠어 요?
내담자 : 네. 어떻게 되는 해보겠습니다.
치료자 : 그 상사분은 직장에서 수시로 만날 기회가 있지요?
내담자 : 네. 하루에 12번도 더 마주칩니다.
치료자 : 네... 그렇군요. 좋습니다. 그럼 저번과제보다 조금 더 적극적인 표현들을 그 상사 분께 해보시기 바랍니다. 분명한건 저번과제보다는 조금 더 긍정적이고 적극적으 로 하시는겁니다.
내담자 : 아... 네. 알겠습니다.
치료자 : 그럼 다음주에 또 뵙도록 하겠습니다. 조심히 가세요
3) 세 번째 상담내용
치료자 : 안녕하세요? 어떻게 잘 지내셨지요?.
내담자 : (밝은 표정으로) 네.. 덕분에 아주 잘 보냈습니다.
치료자 : 네 고맙습니다. 동건씨의 밝은 표정을 보니 저도 기분이 좋아 집니다.
내담자 : 하하하 그래요? 고맙습니다.
치료자 : 지난 한 주는 어떠셨어요?
내담자 : 그냥 편하게 마음을 먹고 그 상사를 대했어요.
치료자 : 네.. 아주 잘 하셨네요. 지금 상사와의 관계에서의 기분은 어떠세요?
내담자 : 점점 좋아지고 있다는 기분이었어요. 아직도 관계가 어색하기는 하지만 많이 좋아 졌다는 것을 다른 동료들이 먼저 얘기를 하더라구요.
치료자 : 그 상사분과 관계가 좋아지고 있다니 저도 너무 기분이 좋아집니다. 그것도 바로 주의의 동료들에게 인정받았다니까 동건씨의 노력이 느껴지네요.
그럼 어떻게 그 상사분에게 어떤 긍정적인 관심을 적극적으로 표현하셨나요?
내담자 : 그냥 사소한 것들부터 감사에 표현 등을 수시로 했어요. 자연스럽게 옆자리에도 자주 앉았지요.
처음에는 그 상사도 어색해 했지만 차차 자연스러운 관계로 흘러가고 있다는 느낌 이 들어요.
아참. 퇴근길에 그 상사와 단 둘이는 아니지만 퇴근 후에 다른 직원 한명과 맥주 한 잔하자는 이야기를 상사에게 했어요.
치료자 : 와! 그러셨군요. 정말 대단한 용기를 가지고 말씀 하셨을 것 같은데, 그 때 상사분 의 표정이나 행동은 어떻던가요?
내담자 : 상사에게 말하는 저보다 더 쑥쓰러워 하는 것 같았어요.
그렇게 쑥스러워하는 모습에 맥주한 잔 하자는 말을 하길 잘했다는 생각이 들었고 요.
그리고 상사의 쑥쓰러워하는 모습에 뭐랄까 뿌듯한 느낌이 들었던 것 같았어요.
무엇인지 구체적으로는 모르겠지만 이제 관계가 많이 좋아졌다는 어렴풋한 생각이 들었습니다.
치료자 : 정말 그런 마음이 드셨다니 저도 덩달이 뿌듯해지네요.
그럼 지금의 상황에서 상사와의 관계에 몇 점 정도의 점수를 주고 싶으세요?
내담자 : 7점에서 8점 정도여.
치료자 : 그렇군요. 그렇다면 1점이 아니라 10점으로 가기위해서는 그 상사분과의 관계에서 뭐가 좀 더 달라지면 좋을까요?
내담자 : 사실 너무 성급하게 무리를 하고 싶지는 않고요... 지금은 이 관계를 유지하는 것 이 저에게는 우선 일거라는 생각이 들어요.
치료자 : 왜요?(호기심) 지금 관계이상의 관계에 대해서 걱정이 되세요?
내담자 : 아니요. 걱정이 되는 것은 아니지만 너무 무리해서 관계를 좋게 하려고 하다가 괜 히 그르치고 싶지도 않고, 저도 이런 상황에 차츰 익숙해지는 적응기간이 필요할 것 같아요.
치료자 : 그렇죠. 이제까지 철수씨가 힘들게 여기까지 오셨는데 관계를 그르치고 싶지 않은 그 마음 이해합니다.
그리고 이제껏 다져온 좋아진 관계에 대해서도 느긋하게 즐기실 필요가 있을 것 같아요.
혹시 자기자신을 칭찬해 본적이 있으세요?
내담자 : 네, 잘 기억은 나지는 않지만 나름대로 일을 잘했다고 생각하거나 큰일을 무사히 했을 때에 스스로 자랑스러울 때는 있어요.
그리고 주변사람들이 칭찬할 때도 그런 기분이 들죠.
치료자 : 맞아요, 주변사람들의 칭찬은 많은 힘이되요.
그리고 큰 일을 맡아 무사히 끝냈을 때도 자기자신이 정말 자랑스럽죠?
이번 같은 경우도 표현하기 힘든 일을 상사에게 먼저 표현함으로써 상사와의 관계 를 개선한데 있어 칭찬받아 마땅하다고 생각하는데 어떻게 생각하세요?
내담자 : 네. 그런 생각을 한 적이 있는 것 같아요. 주변 동료들이 상사와 저의 관계가 많이 좋아진 것 같다는 이야기를 들었을 때 저 스스로 대견하게 생각했어요.
하지만 저 혼자만 이런 일을 했다고는 생각하지 않아요. 그 상사도의 도움도 있었 던 것 같아요.
치료자 : 그래요? 어떤 도움이 있어나요?
내담자 : 제가 상사에게 고마움을 표시 했을 때 그 상사가 웃어주지 않았다면 계속 그런 마 음을 표현하지 못했을 거예요.
그렇게 보면 이렇게 관계가 좋아지는 것을 저 혼자서는 하지 못했을 게예요.
치료자 : 굉장한데요. 이제는 이렇게 상사의 좋은 점까지도 이야기할 수 있고, 곧 10점으로 갈 수 있는 동건씨의 가능성의 모습이 보입니다.
내담자 : 조금 더 노력해야지요.
치료자 : 표현이 힘들거나, 상사분과의 관계에 나쁜 영향을 주는 마음의 변화가 생길 때마 다 자신을 칭찬했던 지금의 이 마음을 생각해주시길 바랍니다.
내담자 : 네. 그렇게 하겠습니다.
치료자 : 이번 상담이 동건씨께 많은 도움이 되셨으면 좋겠습니다.
이제 계획되었던 3번의 상담을 마칠 시간이 되었는데요. 지금 소감이 어떠세요?
내담자 : 이 문제가 동료나 친구에게 이야기해도 해결해 줄 수 있는 문제가 아니라서 혼자 서 항상 이 문제 때문에 힘들어 했었거든요.
그런데 이 문제를 선생님과 이야기할 수 있어서 다행이었고, 또 결과도 나름대로 만족할 만한 결과에서 좋습니다.
무엇보다 문제를 해결했다는 저의 자신에 자신감이 생겨서 좋습니다.
치료자 : 와! 정말 좋네요. 저 또한 도움이 많이 되었다니 기쁩니다.
네. 그럼 3회의 상담을 모두 마치구요.
제가 다음 주 중에 전화 연락을 드리겠습니다. 앞으로 계속 상사분과의 관계에서 서로 노력하면서 즐거운 직장생활이 되었으면 하고 바랍니다.
내담자 : 네. 감사합니다.
치료자 : 네. 조심히 돌아가세요.
* 참고자료
상담 및 심리치료의 이해, stephen palmer, 학지사
사회복지실천의 이해, 김용석, 2005
한구문화와 가족치료, 송성자, 법문사, 2003
가족치료 연구모임, 하나의학사, 1996

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