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목차
제1장 물류의 개념과 영역
제2장 전통적 물류관리의 주요 분야
제3장 SCM과 APS
제4장 재고관리의 합리화
제5장 운송과리의 합리화
제6장 생산계획의 합리화
제7장 물류시설의 구축과 운용계획의 합리화
제8장 수요예측기법
제9장 국제물류
제10장 구매관리
제11장 SCM의 최근 추세
- 각 장별 출제예상문제(해설 포함)
제2장 전통적 물류관리의 주요 분야
제3장 SCM과 APS
제4장 재고관리의 합리화
제5장 운송과리의 합리화
제6장 생산계획의 합리화
제7장 물류시설의 구축과 운용계획의 합리화
제8장 수요예측기법
제9장 국제물류
제10장 구매관리
제11장 SCM의 최근 추세
- 각 장별 출제예상문제(해설 포함)
본문내용
제1장 물류의 개념 과 영역
1. 물류의 개념
(1) 물류의 영역과 공급사슬
① 물류의 영역
② 물류흐름의 과정
- 공급자로부터 생산공정으로의 원자재 반입
- 부품공장으로부터 조립공장으로의 반제품 이송
- 공장에서 물류센터, 대리점 또는 최종고객으로의 이동
- 물류센터에서 대리점 또는 최종고객으로 이동
- 대리점에서 최종고객으로의 완제품 이동
(2) 물류서비스의 적정화
1) 비용절감과 서비스 제고의 동시 추구 - 일본기업의 경우
혁신적인 사고를 통해서 고객서비스의 향상에도 불구하고 물류비용은 줄어들 수 있는 Just-in-Time(JIT)물류체계를 구축하여 성공을 거둔바 있음
- 중략 -
<1장 출제예상문제>
1. 다음 중 공급사슬상의 물류의 3대 영역으로 볼 수 없는 것은?
① 조달 ② 생산 ③ 판매 ④ 운송
[해설] 물류의 영역
조달 - 생산 - 판매
[정답] 4
- 중략 -
1. 물류의 개념
(1) 물류의 영역과 공급사슬
① 물류의 영역
② 물류흐름의 과정
- 공급자로부터 생산공정으로의 원자재 반입
- 부품공장으로부터 조립공장으로의 반제품 이송
- 공장에서 물류센터, 대리점 또는 최종고객으로의 이동
- 물류센터에서 대리점 또는 최종고객으로 이동
- 대리점에서 최종고객으로의 완제품 이동
(2) 물류서비스의 적정화
1) 비용절감과 서비스 제고의 동시 추구 - 일본기업의 경우
혁신적인 사고를 통해서 고객서비스의 향상에도 불구하고 물류비용은 줄어들 수 있는 Just-in-Time(JIT)물류체계를 구축하여 성공을 거둔바 있음
- 중략 -
<1장 출제예상문제>
1. 다음 중 공급사슬상의 물류의 3대 영역으로 볼 수 없는 것은?
① 조달 ② 생산 ③ 판매 ④ 운송
[해설] 물류의 영역
조달 - 생산 - 판매
[정답] 4
- 중략 -
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