목차
I. 서론 1
II. 본론 : 징기스칸의 리더십 1
(1) 리더 징기스칸 1
(2) 리더는 사람의 마음을 움직인다. 1
(3) 리더와 부하의 Win-Win 게임 2
(4) 유목민의 소통법 2
III. 결론 : 읽고 난 소감 3
* 참고자료 4
II. 본론 : 징기스칸의 리더십 1
(1) 리더 징기스칸 1
(2) 리더는 사람의 마음을 움직인다. 1
(3) 리더와 부하의 Win-Win 게임 2
(4) 유목민의 소통법 2
III. 결론 : 읽고 난 소감 3
* 참고자료 4
본문내용
이지만, 모든 면이 맘에 드는 것은 아니다. 저자가 서술한 칭기스칸은 성공에 모든 것을 집중시켜 삶의 가치를 하나로만 만들어 sos 사람이었다. 과연 이것을 성공한 인생이라 할 수 있을까? 부인이 납치되었을 때에도 그 분노를 이용하여 적의 세력을 이긴 이야기나, 동생이 정보를 흘렸다는 이유로 권력에서 멀어지게 한 칼 같은 성격, 몽골병사가 보초를 서다가 잠시 졸다가 그 이유로 죽게 된 것이 당연하고 그것이 큰 실수였다는 논리 등에서 모두가 성공지향적인 사고에 근거하는데, 이런 내용을 가치의 다원화에 접어 든 현대에 그대로 적용하기엔 무리가 있다, 오히려 난 이 책을 읽고, 조직 안에 함몰되어 가는 수많은 사람들을 재발견한다. 하지만 이렇게 내가 조직에서 함몰하여서는 안 될 것이다. 그러기 위해서는 옆에서 하는 말을 참고하되 결국 판단은 리더인 내가 내려야 하고 그만큼의 책임도 질 각오를 하고 있어야 한다. 그래야 리더를 믿고 따른다. 전쟁에 귀족들의 아들이 선봉을 서는 이유는 사회적 권위에 대한 자발적 추종의 근거를 보여주어야 사회적 진보가 담보되기 때문이다.
* 참고자료
칭기스칸의 리더십 혁명, 김종래 지음, 크레듀(credu), 2006.07.25
* 참고자료
칭기스칸의 리더십 혁명, 김종래 지음, 크레듀(credu), 2006.07.25
소개글