관리능력이 있는 미국인(The Take-Charge American)

소개글

관리능력이 있는 미국인(The Take-Charge American)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 문화차이 : 실행 vs. 사람중시
2. 비즈니스에의 적용(Business Applications)
3. 업적 평가
4. 선도하기(Taking Initiative)
5. 문제점 토론
6. 실 수
7. 미국인의 의사결정
8. 위 임
9. 회 의
10. 좋은 상사
11. 좋은 직원

본문내용

7. 미국인의 의사결정

[미국인]

0 의사결정자의 빠르고 논리적인 의사결정을 존중함
- 직관과 느낌이나 육감은 신뢰하지 않음
- 신속하고 과감한 의사결정을 선호함

0 의사결정 과정의 조언
- 오늘날 미국의 의사결정 과정은 의사결정 사안의 복잡성으로 충분한 조언 수렴 후
이루어지는 추세임

[아시아인]

0 의사결정 전략
- 이슈나 결정사안을 숙지한다.
- 대처방안이나 대안을 개발한다.
- 의견 타진하고 대안과 비교한다.
- 최상의 대안을 선택한다.
- 실행 계획을 발전시킨다.
- 가능한 장애물과 장벽을 생각한다.

키워드

미국인과 일하기,   아시아의 기업문화,   The Take-Charge American,   미국인의 의사결정,   아시안의 의사결정,   미국의 업적평가,   미국의 위임과 회의,   미국의 기업문화