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난 경영특성이라 할 수 있다. 우리의 환경에 맞는 경영방식이다 보니 국내에서 성공하는데는 적절한 방식이라 할 수 있었다. 그러나 글로벌 시대로 접어들면서 기업들은 한국식 환경에 맞는 경영방식이 아닌 세계 경쟁에서 이길 수 있는 경영방식의 도입이 필요해졌다. 이에 따라 소유와 경영을 분리하여 경영전문가를 도입하고, 문어발식 확장 경영을 포기하고 핵심업종에 역량을 집중하는 경영방식을 도입하고 있다. 또한 자체 기술 개발에 투자를 늘리고, 평생직장의 개념을 지우고 능력위주의 경쟁구조를 만들어가고 있다. 이러한 경영방식의 변화를 꾀하면서 한국의 경영은 현재 과도기적 모습을 보이고 있는 듯 하다. 과도기적 시기를 성공적으로 보낸 후에 또 다른 한국식 경영방식이 탄생하여 우리나라의 경제성장에 기여하기를 바란다.
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