한국형 경영모델 레포트...

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목차

한국형 경영모델

Y-K 모델은 유한킴벌리만의 모델인가

인사제도 : 유한킴벌리 사례

본문내용

단법인 ‘뉴 펠다임 포럼’등의 각 산업, 회사별 특징에 맞는 연구와 컨설팅으로 점점 확대되고 있으며 그 성과들은 나타나고 있습니다.
이러한 성과에도 재계에서는 아직 Y-K모델에 시큰둥한 반응을 보이고 있습니다.
그 이유는 신규채용에 대한 부담과 노조 친화적이라는 겁니다.
더군다나 이 모델은 투명, 윤리경영을 기본으로 하고 있기에 더욱 꺼려하고 있는 것이죠.
인사제도 : 유한킴벌리 사례
New Paradigm의 주요 특징 한국형생활모델: 4일은일하고 4일은 내 인생을 즐기는 삶
한국형 조직모델: 경영진과 근로자가 서로 믿으며 아이디어가 넘치는 회사
한국형경영모델: 육체 노동자를 지식 노동자로 키우는 인간 중심의 경영
한국형 성장모델: 일자리를 나누고 모두가 함께 누리는 상생의 공동체..
유한킴벌리 모델의 성공 요인
4조 2교대
-4일근무, 4일휴무(교육1일)
-기업: 고용안정및생산성향상, 근로자: 재충전 및 자 기 계발 기회 평생 학습과 지식 전문가양성
-학습조 증편에 따른 근로 시간 단축분을 평생 학습 과 혁신 활동으로 유인(2003년 인 당 교육시간 300 시간/ 문제해결, 개선, R&D와같은학습업무)
-근로자의삶의질제고, 노사협력관계의증진

키워드

기업,   굴로벌경쟁력,   유한킴벌리