
-
1
-
2
-
3
-
4
-
5
-
6
-
7
-
8
-
9
-
10
-
11
-
12
-
13
-
14
-
15
-
16
-
17
-
18
-
19
-
20
-
21
-
22
-
23
-
24
-
25
-
26
-
27
-
28
-
29
-
30
-
31
-
32
-
33
-
34
-
35
-
36
-
37
-
38
-
39
-
40
-
41
-
42
-
43
-
44
-
45
-
46
-
47
-
48
-
49
-
50
-
51
-
52
-
53
-
54
-
55
-
56
-
57
-
58
-
59
-
60
-
61
-
62
-
63
-
64
-
65
-
66
-
67
-
68
-
69
-
70
-
71
-
72
-
73
-
74
-
75
-
76
-
77
-
78
-
79
-
80
-
81
-
82
-
83
-
84
-
85
-
86


목차
제 1 장 경영의이해
제 2 장 경영학의 이해
제 3 장 생산성 : 육체근로자와 지식근로자
제 4 장 비전의 리더십
제 5 장 계획과 통제
제 6 장 개인행동의 관리
제 7 장 권력과 협상
제 8 장 나의 경력을 관리하기
제 9 장 조직을 효과적으로 만들기
제 10 장 팀 관리와 다양성 관리
제 11 장 지식경영
제 12 장 경영윤리
제 13 장 창의성과 혁신 그리고 상업화
제 14 장 새로운 경영의 도전과 대응
제 15 장 마케팅
제 16 장 재무관리
제 17 장 회계학
- 각 장별 출제예상문제(해설 포함) -
제 2 장 경영학의 이해
제 3 장 생산성 : 육체근로자와 지식근로자
제 4 장 비전의 리더십
제 5 장 계획과 통제
제 6 장 개인행동의 관리
제 7 장 권력과 협상
제 8 장 나의 경력을 관리하기
제 9 장 조직을 효과적으로 만들기
제 10 장 팀 관리와 다양성 관리
제 11 장 지식경영
제 12 장 경영윤리
제 13 장 창의성과 혁신 그리고 상업화
제 14 장 새로운 경영의 도전과 대응
제 15 장 마케팅
제 16 장 재무관리
제 17 장 회계학
- 각 장별 출제예상문제(해설 포함) -
본문내용
제1장 경영의 이해
1. 개요
(1) 경영의 개념
① 경영학: 일을 잘 하기 위한 학문
② 경영: 좋은 조직과 성과를 만들어 가는 과정
(2) 현대 경영의 아버지 피터 드러커의 시각
① 경영은 사람에 관한 것
② 경영은 그 나라의 문화가 깊이 뿌리내리고 있음
③ 모든 기업들은 목표와 가치관에 몰입할 것을 요구함
④ 경영은 기업과 구성원들이 성장 ․ 개발하도록 해야 함
⑤ 기업은 다양한 기능과 지식을 갖춘 사람들이, 서로 다른 일을 함
⑥ 조직의 성과와 생존을 위해서는 시장의 위상, 혁신, 생산성, 인력개발, 품질, 재무결과 등 중요
⑦ 성과는 외부에 의해 존재가치가 있게 됨 (→ 고객만족)
2. 경영의 차원들
(1) 경영의 과제
① 구체적 목적과 미션의 수립
- 미션: 근본적인 존재의 의의 및 목적
- 핵심이데올로기(좋은 미션): 본인 개인적으로 풍요하고, 타입의 몰입을 유도함
- 경제적 성과 + 핵심이데올로기 = 초우량 기업
② 근로자의 성취(성과)는 일을 생산성 있게 하고 효과적으로 만듦
- 일하기 좋은 직장의 공통점: 조직의 핵심 이데올로기로서의 미션, 종업원 개발 프로그램, 다양성 추구, 일과 가정의 조화와 종업원의 건강, 흥미 등
- 기업의 성공요소: 인적자원의 생산성 향상 → 인간에 대한 기본적 고려 필요
③ 사회적 영향과 그 책임의 관리(기업의 사회적 책임)
- 각 기관은 세부적 목표와 미션을 위해 존재함
- 미션은 성취하기 위해 깊이 몰입하려는 어떤 결과에 대한 구체적 이미지여야 함
- 일을 생산성 있게 하고 근로자를 효과적으로 만듦
- 중략 -
1. 개요
(1) 경영의 개념
① 경영학: 일을 잘 하기 위한 학문
② 경영: 좋은 조직과 성과를 만들어 가는 과정
(2) 현대 경영의 아버지 피터 드러커의 시각
① 경영은 사람에 관한 것
② 경영은 그 나라의 문화가 깊이 뿌리내리고 있음
③ 모든 기업들은 목표와 가치관에 몰입할 것을 요구함
④ 경영은 기업과 구성원들이 성장 ․ 개발하도록 해야 함
⑤ 기업은 다양한 기능과 지식을 갖춘 사람들이, 서로 다른 일을 함
⑥ 조직의 성과와 생존을 위해서는 시장의 위상, 혁신, 생산성, 인력개발, 품질, 재무결과 등 중요
⑦ 성과는 외부에 의해 존재가치가 있게 됨 (→ 고객만족)
2. 경영의 차원들
(1) 경영의 과제
① 구체적 목적과 미션의 수립
- 미션: 근본적인 존재의 의의 및 목적
- 핵심이데올로기(좋은 미션): 본인 개인적으로 풍요하고, 타입의 몰입을 유도함
- 경제적 성과 + 핵심이데올로기 = 초우량 기업
② 근로자의 성취(성과)는 일을 생산성 있게 하고 효과적으로 만듦
- 일하기 좋은 직장의 공통점: 조직의 핵심 이데올로기로서의 미션, 종업원 개발 프로그램, 다양성 추구, 일과 가정의 조화와 종업원의 건강, 흥미 등
- 기업의 성공요소: 인적자원의 생산성 향상 → 인간에 대한 기본적 고려 필요
③ 사회적 영향과 그 책임의 관리(기업의 사회적 책임)
- 각 기관은 세부적 목표와 미션을 위해 존재함
- 미션은 성취하기 위해 깊이 몰입하려는 어떤 결과에 대한 구체적 이미지여야 함
- 일을 생산성 있게 하고 근로자를 효과적으로 만듦
- 중략 -
키워드
추천자료
경영학개론레포트
경영학개론 - Cause Related Marketing
경영학개론(공기업과 사기업 선정후 미션과 비전에 대해)
경영학개론 - 특정 업종을 선정하여 사업계획서를 작성하시오
경영학經營學개론 기업의 사회적 책임(CSRCorporate Social Responsibility)
경영학개론- 주제: 신문의 구인광고나 인터넷을 보고, 여러분이 졸업하고 난후(직장인인경우 ...
경영학개론_21세기 경영자가 갖추어야 할 생존전략과 존경하는 기업의 최고경영자의 경영철학...
경영학개론_경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고, 본인이 속한 조직(기업...
경영학개론_기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논...
경영학개론_여러분이 꼭 달성하고자하는 목표를 생각해보시고, 그 목표를 세우게 된 동기와 ...
경영학개론-조직의 유형과 특징에 대해 간략히 설명하고 가장 성공적인 조직 유형이라고 생각...
소개글