혼다(Honda)의 글로벌 경영전략

소개글

혼다(Honda)의 글로벌 경영전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 혼다의 개요
2. 혼다의 핵심역량
3. 혼다의 국제화 전략
4. 혼다의 미국시장 진출배경
5. 혼다의 미국시장 진출 성공요인
6. 혼다의 인도시장 진출 배경
7. 혼다의 인도시장 진출 실패 요인
8. 혼다의 글로벌 경영의 시사점

본문내용

혼다(Honda)의 글로벌 경영전략




┃ 1. 혼다의 개요
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　▪ 1948년 혼다 쇼이치로가 설립
　▪ 일본 도쿄에 본사 위치
　▪ 종업원수 약2만8천명
　▪ 연간매출액 6조3000만엔
　▪ 연간생산능력230만대
　▪ 미국,유럽,아시아 등에 해외거점 마련




┃ 2. 혼다의 핵심역량
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　(1) 혼다 경영진의 상호신뢰성
　　혼다 쇼이치로와 후지사와가 기술 전문가와 영업상의 전문가 로서 각 분야에 대해 서로에 대한 신뢰를 바탕으로 자신이 맡은 분야에서 최선을 다함으로써 혼다의 문제를 해결하였음
　　이러한 서로에 대한 신뢰성을 바탕으로 각 분야에서 최선을 다할 수 있었기 때문에 혼다는 세계에서 초일류 기업이 될 수 있었음

　(2) 혼다의 기술철학
　　“혼다이즘”이라고 까지 부리는 기술 철학, 기술의 혼다라고 까지 불리울 수 있는 세계 최고의 기술력을 바탕으로 꾸준한 기술개발을 했고 제품을 개발함으로써 세계에서 자신만의 위치를 구축할 수 있었음




┃ 2. 혼다의 핵심역량
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　(3) 현지로의 권한 이양
　　혼다 쇼이치로와 후지사와가 물러나며, 새로운 경영층이 들어오면서 세계 최고의 기술력만으로는 부족하다는 판단아래 실시하였던게 현장으로의 권한 이양 즉, 현장주의 하에 현장에 대폭적인 권한을 이양함으로써 각 해외지역별 법인에서 각 지역에 맞는 경영전략, 제품의 생산등을 자유로이 할 수 있도록 하였던 점이 세계에서 혼다가 경쟁력을 가질 수 있었던 요소 중에 하나였음




≪ … 중 략 … ≫




┃ 5. 혼다의 미국시장 진출 성공요인
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　(1) 미국의 경제 상황 : 미국의 경제상황은 두 번의 유류 파동을 거쳐 경제가 침체기에 있는 상태에서 미국 소비자들은 값싸고 경제적인 차를 원하는 시기였음

　(2) 틈새 시장 공략 : 지금까지 미국의 주류를 이룬 차는 대형화, 고급화된 차량이 주류를 이루어 온 것을 보고 경제상황과 자사의 이미지를 고려하여 소형차 시장을 우선적으로 공략 하기 시작하였음

　(3) 현지화 전략 : 미국 시장에 적합한 전략을 세우기 위해 현지화 전략을 세움으로써 현지에서의 변화에 능동적으로 대처 성공 할 수 있었음

　(4) 뛰어나 기술력 : “혼다이즘”으로까지 불리는 혼다의 독자적인 기술력을 고집함으로써 타사와 구별되는 핵심역량이 되어 힘을 발휘하였음

키워드

혼다,   혼다의 핵심역량,   혼다의 미국시장 진출,   혼다의 인도시장 진출