생산관리 자재소요계획

목차

Ⅰ. 회사 소개
▣ 영지산업(주)
1. 업체 기본개요
2. 주요제품
3. 부품정보

Ⅱ. 자재소요계획
1. MRP란?
2. MRP의 운영
3. MRP의 장점 및 활용
4. MRP의 단점과 그후

Ⅲ. 기업 적용사례
▣
1.영지산업 MRP 도입 이유
2.영지산업 생산일정
3.MRP도입을 통한 영지산업 경쟁력 강화

Ⅳ. 문제점 및 해결방안

본문내용

p allowances, 안전재고 )
- 에러 조정, 에러 원인 제거
- 미래의 잘못을 막기 위해 현재 긴급히 조치가 필요한 문제영역 발견
3. MRP의 장점 및 활용
● MRP의 장점
- 여건 변화에 민감한 자재계획을 수립
- 생산시간의 단축과 사전 납기를 통제
- 생산과 재고관리를 유기적으로 결합
● MRP의 유용성
- 제품의 생산과정이 복잡하고, 여러개의 조립 단계를 거쳐 제품이
완성될 때
- 제조 및 구매 리드타임이 상대적으로 길 때
- 제품원가가 높을 때- 최종 제품의 생산 공정이 길 때
- 다품종 생산의 경우 소요자재를 일괄적으로 계획하여 경제적 주문량을
결정할 때
4. MRP의 단점과 그후
● MRP 시스템 단점
- 안전재고가 감축되면서, 예기치 않은 공급상의 문제에 의한 생산 지연이나 중단의 잠재적 위험을 내포함
- MRP시스템은 패키지화 되어 있어, 회사별 운영 특성에 맞추기 어렵고,
많은 수정작업 필요
● MRP 그 후
* MRPⅡ(1972~)
- MRP와 재무시스템을 결합
- 제조원가, 현금흐름예측, 예산계획 등 제조자원을 계획하고 통제
* ERP(1990~)
- MRP,MRP II, MIS를 거쳐 발전된 종합적 정보망을 이용한 전사적
자원관리
- 생산, 영업, 구매, 재고관리, 회계부서 모두가 기업에 필요한 정보를
동시에 갖게됨
- 기업의 전 부문이 통합적으로 돌아가게 된다.
5.기업적용
●영지산업 MRP 도입 동기
-주문의 납기를 제대로 지키지 못함 (기업의 신뢰도 하락)
-소요 자재의 재고량 파악에 많은 시간 소비 (직접수량파악)
-복잡한 중간 작업으로 주문에서 발주 까지 약 1주일 이상 소요
-변화하는 환경에 대처하고 살아남기 위함
●영지산업 생산일정 동SDSD
SD
SDSSDDd
●생산일정에서 고려해야될 사항들
-이전의 고데기 제작의 자재 명세서(BOM)의 이용
-고데기 제작의 대일정 생산계획
(수요예측치:N일째 되는 날에 고데기 X개가 필요)
-고데기 제작의 재고기록
●영지산업의 BOM과 MRP전개 모습
●MRP를 통한 영지산업의 경쟁력 강화
-재고 요구량 감소
-고객까지의 제품 인도기간의 감소
-생산운영 효율 극대화
→ 영지산업의 시장경쟁력 극대화
Ⅳ. 문제점 및 해결방안
1. 재고 관리의 어려움
● 회사에서는 전산상의 재고와 실재고의 불일치로 인해 중복 구매의
경우가 있다고 함. 이를 해결하기 위해서 재고관리 전담 직원의 임명과 철저한 재고관리가 필요함
2. 부품 조달의 외부요인으로 인한 불확실성
● 갑작스런 여러 환경으로 부품의 조달이 늦어짐으로써 생산의 차질이 생김 비슷한 기능의 다양한 제품을 3가지 정도 제품으로 단일화시킴으
로써 부품의 종류를 감소 시키고 이를 통해서 위험재고의 감소 효과
까지 얻을 수 있음
3. 직원의 노령화로 인한 전문 인력 부족
● 현재 직원들의 평균 나이가 많고 올해 초 ERP를 도입하였지만
아직까지의 효과는 미미함.
전문가 채용으로 홈페이지 업데이트 및 관리 문제 해결과 ERP시스템 교육을 통한 생산의 효율성 및 이윤을 극대화 시킬 수 있을 것으로
예상함

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