중소기업의 경쟁력확보전략

소개글

중소기업의 경쟁력확보전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

중소기업의 경쟁력확보전략

Ⅰ. 경쟁력확보전략의 중요성

Ⅱ. 경쟁력확보전략의 이해

1. 원가우위전략
2. 차별화전략
3. 기술우위전략
4. 전문화전략
1) 제품전문화
2) 시장전문화
5. 협동화전략
6. 정보화전략
1) 전사적 차원에서의 정보화에 대한 인식 확산
2) 정보처리담당팀의 설치 및 운영
3) 정보관리전문인력의 양성

본문내용

고 있다.
그러나 대부분의 중소기업들은 정보화에 대한 인식이 부족하고, 정보화의 추진을 위한 전문 인력을 확보하는 것이 어렵고, 소프트웨어를 개발하고 유지하는 것이 쉽지 않으며, 사내에 정보화를 위한 협력체계가 정비되어 있지 않기 때문에 정보화를 추진하는 데 많은 어려움을 겪고 있다. 따라서 중소기업이 정보화전략을 통해 경쟁력을 확보하기 위해서는 무엇보다도 먼저 다음과 같은 방안을 마련하는 것이 필요하다.
(1) 전사적 차원에서의 정보화에 대한 인식 확산 : 중소기업의 정보화에 대한 인식을 향상시키기 위해서는 정보화 사회의 구조와 정보관리에 대한 지속적인 교육이 이루어져야 하고, 정보관리담당자가 소속회사에 대해 애사심을 갖도록 해야 한다.
(2) 정보처리담당팀의 설치 및 운영 : 중소기업이 어려운 경영환경을 극복하기 위해서는 고객정보, 시장정보, 유통정보 등과 같은 다양한 정보를 수집 분석하여 그것을 필요로 하는 부서에 신속하게 제공함으로써 제품의 생산계획, 디자인, 마케팅활동 등에 효과적으로 활용할 수 있도록 하여야 하는데, 그러기 위해서는 정보처리를 전담하는 험을 설치 운영하는 것이 절실히 요청된다.
(3) 정보관리전문인력의 양성 : 중소기업이 정보화를 추진하는 과정에서 부딪치는 가장 큰 애로요인은 정보관리를 위한 전문 인력이 절대적으로 부족하다는 것이다. 기업이 첨단의 정보기기를 갖추고 있다고 할지라도 이를 활용할 전문 인력이 부족하면 정보관리의 효율성이 떨어지게 된다. 따라서 중소기업들은 정보의 수집 분석 활용을 종합적으로 수행할 수 있는 전문인력을 양성하는 데 많은 노력을 기울여야 한다.

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