국내 아웃도어 기업 <코오롱>의 경영전략과 경쟁사 분석을 통한 개선방안.

소개글

국내 아웃도어 기업 <코오롱>의 경영전략과 경쟁사 분석을 통한 개선방안.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

1. 조사의 배경 및 필요성- 3 -
2. 조사의 목적 및 방법
3. 조사의 구성 - 4 -

Ⅱ. 본론

1. 미시, 거시적 환경 분석을 통한 시장의 환경 분석- 5 -
(1) 환경 분석의 필요성 - 시장의 상황 파악
(2) 코오롱스포츠
① 코오롱스포츠의 현황
② 브랜드 컨셉 및 요약
③ 기업 내부 가치관
(3) 거시적 환경- 6 -
① Technological Environment
(4) 미시적 환경
① Marketing Intermediaries
② Competitors- 7 -
③ Customers (≒ Public)- 9~10 -
(5) 결과 분석 및 결론- 11 -
① 아웃도어 시장의 상승세
② 10~20대층에 대한 적극적 공략의 필요성
③ 가격 전략의 변화가 필요
④ 인터넷, SNS의 이용- 12 -
2. SWOT 분석 - 13 -
(1) SWOT 분석의 필요성
① SWOT 분석의 목적과 필요성
② 주 경쟁기업 - 노스페이스(골드윈 코리아)
(2) SWOT 분석 - 코오롱스포츠- 14 -
① Strength(강점)
2. Weakness(약점)
③ Opportunity(기회)- 15 -
④ Threat(위협)
(3) SWOT 분석 - 노스페이스- 16 -
① Strength(강점)
② Weakness(약점)- 17 -
3. Opportunity(기회) & Threat(위협)
(4) 결과 분석 및 결론- 18 -
3. 주 수익 창출 제품의 선정 제품 수명주기 파악 - 19 -
(1) 코오롱스포츠 트레블 라인
(2) BCG 매트릭스- 20 -
(3) 결과 분석 및 결론- 21 -
4. S-T-P 전략의 수립 - 22 -
(1) S-T-P 전략의 필요성
(2) 시장세분화(Segmentation)
① 세분화 기준의 선정
② 연령과 직업에 의한 세분화- 23 -
(3) 목표시장 선택(Targeting)- 24~26 -
① 세분된 시장의 고객 특성 분석
② 각 세분시장의 매력도 측정- 27~28 -
③ 20대의 학생(주로 대학생)으로 구성된 시장을 공략, 20대 대학생의 특징- 29~30 -
(4) 고객 가치 선정 및 위치화(Positioning)- 31 -
① 20대 대학생을 공략하기 위한 브랜드 가치의 포지셔닝
(5) 결과 요약 및 결론- 32 -
5. 설문지의 배부를 통한 고객 가치와 구매특성 파악- 33 -
(1) 설문지를 통한 고객 가치의 확인
(2) 설문의 결과와 해석- 34~38-
6. 4P 전략의 수립 - 39 -
(1) 브랜드 자산과 4P전략의 방향 설정
(2) Promotion과 Place 전략을 통한 브랜드 자산 전략 Process- 40 -
(3) ‘젊음과 세련미를 추구하는 아웃도어 브랜드’로의 전략의 제안- 41 -
① 마케팅 서포터즈 활동 ‘오롱이’- 41~43 -
② 젊은 세대를 위한 문화복합매장 ‘코오롱스포츠 - 카페베네 1호점’ 44~47 -
③ 종업원 관리- 48~49 -
④ 지속적인 사후관리
(4) 4P 전략의 결론- 50 -

Ⅲ. 결론
1. 조사의 요약 및 결론 - 51~52 -
2. 조사의 한계 - 53 -
(1) 기술자료 중심의 조사
(2) 정보수집 능력과 자료의 접근성의 한계
(3) 포지셔닝(Positioning)과 마케팅 전략이 과연 유효한가
(4) 20대 대학생에 치중한 전략의 수립

3. 참고문헌 - 54~55 -

Ⅳ. 부록

1. 설문지- 56 -

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키워드

마케팅,   코오롱,   아웃도어,   노스페이스,   국내등산브랜드