미샤(MISSHA) 마케팅

목차

Introduction

PartⅠ
선정배경
　-목적
　-연구배경

Part Ⅱ
about MISSHA
　- MISSHA란 ?
　-성장요인

Part III
MISSAH 마케팅 방식
사회문화적 요인
　- 3C 분석
　- STP 분석
　- 3P 분석

Part Ⅳ
MISSAH의 한계

Part Ⅴ
　- 3C 분석
　- STP 분석
　- 3P 분석

본문내용

MISSHA




선정배경
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미샤의 목적

▆ 전 제품을 파격적인 저가가격에 판매
　-기초화장품, 색조화장품, 기능성 화장품, 바디헤어용품 등 총 700여종의 화장품을 판매
▆ 저가이나, 고품질 화장품으로 자리매김 노력

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기존의 값비싼 화장품과는 다르게 미샤는 전제품을 3300원~9800원의 파격적인 가격에 기초화장품, 색조화장품, 기능성 화장품, 바디헤어용품 등 총 700여종의 화장품을 판매하고 있다. 이같은 가격의 차별화로 화장품시장에 뛰어들었고 우리나라에 저가 화장품 브랜드 붐을 일으켰다. 값이 싼만큼 성능도 싸지 않을까라는 의구심을 불러일으킬 수 있을만 하지만 값싸고 질 좋은 화장품으로 고객들에게 어필되는게 미샤의 목적이자 운영방침이다




연구배경
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미샤의 연구배경

온라인 판매 中 고객들의 욕구 “좋은 제품을 싸게 달라”
　　　　　　　　　　⇓
화장품 가격의 거품을 빼고 값을 낮춤 (3,300~9,000원)
　　　　　　　　　　⇓
경기불황으로 인한 초저가제품 선호
　　　　　　　　　　⇓
경쟁사들의 등장으로 수익의 감소와 인지도 낮아짐

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화장품은 더 이상 이미지상품 또는 사치품이 아닌 생활필수품 인식




What is MISSHA
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▆ 화장품은 ’여성들이 매일 사용하는 생필품으로 비싸야 할 이유가 없으며 적정한 마진으로 철저히 고객의 이익에 부합되어야 한다'는 사명감으로 만들어진 브랜드
　• 미샤는 생산자와 소비자가 직접 만나 서로 대화를 하는 과정에서 만들어진 브랜드
　•2002년 이화여대에 ‘미샤’ 매장 오픈.
　2003년 매장 수가 100개를 돌파
　•2007년 현재 타사에 비해 미샤만의
　•뚜렷한 컨셉결여로 인한 하향세

　≪ 사 진 ≫

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'화장품은 여성들이 매일 사용하는 생필품으로 비싸야 할 이유가 없으며 적정한 마진으로 철저히 고객의 이익에 부합되어야 한다'는 사명감으로 만들어진 브랜드이다.
미샤는 생산자와 소비자가 직접 만나 서로 대화를 하는 과정에서 만들어진 브랜드로서, 그 결과 생산자는 비용을 줄이고 소비자는 좋은 제품을 싸게 살 수 있는 윈윈(Win-Win)이 이루어졌다.
이화여대에 ‘미샤’ 매장을 처음으로 오픈하게 되었으며, 2003년에는 매장이 50호를 돌파한데 이어 2003년에는 매장 수가 100개를 돌파하는 성장을 이루게 된다. 현재 미샤는 과거의 영광을 뒤로 한 채 내리막길로 접어들었다. 수많은 경쟁업체들의 등장으로 인해 뚜렷한 컨셉이 없던 미샤는 저가화장품의 네임벨류를 잃어가고 있는 것이다. 설상가상으로 로고의 표절시비로 인해 로고까지 바뀌었다.

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